店面选址计划书

一、项目概述

本项目旨在寻找一个适合经营商店的地点，为一家新商店的开设做好准备。本计划书将从市场分析、目标客户、竞争对手、交通设施、周边环境等多个方面进行选址，为店铺的顺利经营提供保障。

二、市场分析

1. 目标客户
我们的目标客户主要是周边居民和上班族，他们具有一定的消费能力，注重商品品质和服务。
2. 市场竞争分析
目前该区域内的竞争状况较为激烈，主要竞争对手有两家，一家是大型超市，另一家是便利店。他们的优势在于规模大、商品种类齐全，但劣势在于服务质量和价格较高。我们的优势在于服务质量和价格较低，但劣势在于商品种类不够丰富。
3. 市场发展趋势
近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的消费者注重品质和体验，因此市场对于高品质、个性化的商品和服务需求越来越大。同时，电商的快速发展也使得传统零售业受到了一定程度的冲击，但同时也为我们提供了新的机遇。

三、选址分析

1. 地理位置
我们需要寻找一个位于繁华商业区、人流量较大的地点，便于吸引更多顾客。同时，周围的交通要便利，以提高顾客的购物便利度。
2. 面积与成本
我们需要寻找的地点应至少符合我们的经营规模，同时成本要合理。在满足成本要求的前提下，面积越大，经营效益越大。
3. 环境与法规
我们需要寻找一个环境舒适、干净整洁的地方，符合相关法规要求，确保经营过程中不会受到干扰。

四、选址结果

根据以上分析，我们得出以下结论：

1. 地点A位于市中心，人流量较大，但租金较高，不符合我们的预算要求。
2. 地点B位于商业区边缘，交通便利，成本较低，符合我们的要求。
3. 地点C位于住宅区附近，虽然人流量较大，但竞争状况激烈，不适合我们的经营方针。
综上所述，我们选择地点B作为新商店的选址。