大型演练策划方案模板

一、前言 为了提高公司的应急管理水平，增强员工的安全意识，规范公司的突发事件应急处理程序，提高应急处理能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，制定本演练策划方案。

二、演练目的及意义

1.提高员工安全意识，增强事故预防意识，提高员工在突发事件中的应对能力。
2. 熟悉公司的突发事件应急处理程序，提高应急处理能力。
3. 检验和提高公司的应急管理水平，总结经验，为未来应急处理工作提供参考依据。

三、演练时间及地点

1.演练时间：2022年x月x日
2. 演练地点：公司总部及各部门现场

四、演练流程及步骤

1.准备阶段 1.1 成立演练组委会，明确演练总指挥、副总指挥、演练协调员等职责。 1.2 制定演练方案，明确演练目标、演练内容、演练方法等。 1.3 召开演练动员会，对全体参与人员提出要求，明确演练纪律。
2. 演练实施阶段 2.1 演练开始阶段 2.1.1 模拟突发事件的发生，各岗位按照应急预案进行处置。 2.1.2 各岗位之间进行协同配合，共同应对突发事件。 2.2 应急处理阶段 2.2.1 各岗位根据应急预案，迅速采取有效措施，进行应急处理。 2.2.2 及时向总指挥汇报，按照总指挥的指示进行应急处理。 2.3 善后处理阶段 2.3.1 突发事件得到有效控制后，进行善后处理，包括对受损设备、现场进行修复，恢复生产秩序等。 2.3.2 总结经验教训，对应急预案进行完善和改进。
3. 演练终止阶段 3.1 演练结束，各岗位人员回到工作岗位。 3.2 演练总指挥进行总结讲话，强调演练的重要性。 五、演练人员及要求

1.演练人员：公司全体员工，包括生产、经营、管理等部门。
2. 演练要求： 2.1 熟悉公司的突发事件应急处理程序，能够按照应急预案进行处置。 2.2 具备较强的安全意识和事故预防意识，能够熟练运用应急处理工具和设备。 2.3 具备良好的沟通和协作能力，能够与其他岗位人员协同配合，共同应对突发事件。 六、演练准备工作

1.演练需求的收集和分析 1.1 收集公司员工的演练需求，了解员工在突发事件中的需求和期望。 1.2 分析公司突发事件的特点和规律，为演练提供依据。
2. 演练设施的准备 2.1 选择合适的演练场地，确保演练场地安全、便利。 2.2 准备演练所需的设备、工具，如模拟器、通讯设备、安全帽等。 2.3 建立完善的演练管理制度，明确演练的组织、协调、监督等职责。
3. 演练人员的准备 3.1 对公司员工进行演练需求的培训，使员工熟悉演练的目的、流程和要求。 3.2 对员工进行突发事件应急处理培训，使员工掌握应对突发事件的方法和技巧。 3.3 安排具备丰富经验的员工担任演练现场的角色，担任各岗位的指挥员、处理员等。
4. 演练方案的制定 4.1 根据公司的实际情况，制定详细的演练方案，明确演练目标、演练内容、演练方法等。 4.2 结合演练需求和员工实际情况，设计合理的演练流程，确保演练的实效性。 4.3 演练方案应具备可操作性、可模拟性，使员工在实际演练中能够熟练应对突发事件。 八、演练实施

1.演练开始 1.1 各位员工按照演练方案，开始演练。 1.2 演练进行中，各岗位按照应急预案进行处置，各岗位之间进行协同配合。 1.3 总指挥、副总指挥等按照演练方案进行指挥和协调。
2. 应急处理阶段 2.1 突发事件得到有效控制后，进行善后处理，包括对受损设备、现场进行修复，恢复生产秩序等。 2.2 总结经验教训，对应急预案进行完善和改进。
3. 演练结束 3.1 演练结束，各岗位人员回到工作岗位。 3.2 演练总指挥进行总结讲话，强调演练的重要性。