项目奖金提取方案模板

一、项目背景 随着公司的发展和壮大，各项业务得到了快速发展，尤其是在新的技术、新的市场和新的业务模式上取得了很多成功。为了鼓励员工更加努力地投入到公司的发展中，公司决定实行项目奖金制度。本文将详细介绍项目奖金提取方案模板。

二、方案内容

1.奖金对象 本方案适用于公司所有正式员工，包括项目经理和职能人员。
2. 奖金标准

（1）项目完成奖：用于奖励在规定期限内完成项目的人员，奖金金额根据项目金额和完成情况计算。

（2）项目推进奖：用于奖励在项目推进过程中做出突出贡献的人员，奖金金额根据项目进度和推进情况计算。

（3）个人绩效奖：用于奖励在个人工作中取得优异成绩的人员，奖金金额根据个人绩效和公司绩效考核结果计算。
3. 奖金发放

（1）项目完成奖：在项目完成后，将奖金发放给项目组成员。

（2）项目推进奖：在项目进度达到预定目标后，将奖金发放给项目组成员。

（3）个人绩效奖：在个人绩效考核合格后，将奖金发放给个人。
4. 奖金审批

（1）项目完成奖：由项目经理负责审批，报给人力资源部备案。

（2）项目推进奖：由项目经理负责审批，报给人力资源部备案。

（3）个人绩效奖：由项目经理负责审批，报给人力资源部备案。
5. 奖金管理

（1）公司设立项目奖金专户，专款专用，任何单位和个人不得挪用。

（2）项目奖金实行按月发放，按月结算。

（3）项目奖金发放后，由财务部负责统一核算和审计。

三、实施流程

1.项目申报

（1）项目组成员应在规定时间内将项目完成情况、项目进度和推进情况、个人绩效等资料报送人力资源部。

（2）人力资源部根据项目情况，制定项目奖金发放方案，提交给公司领导审批。
2. 奖金发放

（1）在项目完成后，项目组成员根据项目奖金发放标准，可获得相应的奖金。

（2）在项目进度达到预定目标后，项目组成员根据项目奖金发放标准，可获得相应的奖金。

（3）在个人绩效考核合格后，个人可获得相应的奖金。
3. 奖金审批

（1）项目完成奖、项目推进奖、个人绩效奖的审批权限分别为：项目经理、人力资源部。

（2）项目奖金的审批流程为：项目组成员报送项目奖金资料→人力资源部审核→公司领导审批→发放。

四、其他事项

1.本方案由公司人力资源部负责解释。
2. 本方案自发布之日起生效，原有的相关规定作废。
3. 本方案在实施过程中，如遇到问题，可由公司领导研究解决。