质检部总监计划书

为了提高公司的产品质量，我们制定了以下质检部总监计划书。

一、目标：

• 提高产品质量，减少缺陷发生率
• 提高客户满意度，降低投诉率
• 提高公司知名度，增强市场竞争力

二、计划：

• 加强产品检验，严格执行标准
• 加强客户反馈，及时处理问题
• 加强内部沟通，协调各部门工作

三、实施：

• 加强员工培训，提高检验技能
• 加强部门沟通，协调各项工作
• 加强客户关系，了解客户需求

四、监测：

• 定期进行质量检验，发现问题及时处理
• 定期收集客户反馈，了解客户满意度
• 定期组织内部沟通，协调各部门工作

以上为我们的质检部总监计划书，旨在提高产品质量，减少缺陷发生率，提高客户满意度，降低投诉率，为公司的发展做出贡献。