创业计划书职位安排CFO

一、职位分析

• 职位名称：CFO
• 工作职责：
• 负责公司财务报表的编制、审核、报税工作，确保财务报表真实、准确、及时
• 制定公司财务预算，监控公司财务状况，及时向公司高层汇报财务情况
• 负责公司固定资产管理，制定并执行固定资产采购、使用、报废等流程
• 参与公司各部门的费用报销，审核并审批各部门的经费支出
• 定期对公司的财务状况进行风险评估，提出改进措施，确保公司财务安全
• 职位要求：
• 具备良好的财务知识和技能，熟悉财务报表的编制和审核流程
• 具备较强的责任心和团队合作精神，能够胜任财务工作需要
• 具备良好的沟通能力，能够与公司各部门有效沟通，协调工作
• 具备较强的分析能力和风险意识，能够对公司财务状况进行风险评估

二、组织结构

• 总经理：张三
• 副总经理：李四
• 财务总监：王五
• 总会计师：赵六
• 财务经理：钱七
• 财务助理：孙八

三、员工招聘计划

• 招聘职位：CFO
• 招聘人数：1名
• 薪资待遇：
• 的基本工资：8000
• 绩效奖金：10000
• 社保福利：
• 养老保险：500
• 医疗保险：500
• 住房公积金：500



四、业务计划

• 业务目标：
• 提高财务报表质量，确保财务报表准确、及时、
• 减少公司财务风险，有效控制财务成本，提高公司财务
• 效益，保证公司可持续发展
• 业务计划：
• 制定并执行财务预算计划，监控公司财务状况，
• 定期进行财务风险评估，制定并执行风险控制
• 措施，确保公司财务安全
• 优化公司财务流程，提高财务报表编制效率
• 业务预算：
• 2022年度财务预算：
• 收入预算：10000
• 支出预算：8000
• 净利润：2000

五、市场分析

• 市场现状：
• 目前我国财务公司数量众多，竞争激烈
• 但随着互联网金融、大数据等新兴技术的快速发展，财务公司
• 面临着前所未有的发展机遇，未来将呈现
• 多元化、智能化、
• 服务化的趋势
• 市场趋势：
• 受金融监管政策影响，财务公司监管力度加大
• 市场竞争加剧，财务公司需要不断提高自身能力，以适应市场变化
• 客户需求升级，对财务服务品质要求越来越高

六、团队建设

• 团队目标：
• 不断提升财务管理水平，提高公司财务效益
• 加强团队协作，提升团队凝聚力，为公司发展做出贡献
• 打造一支专业、高效的财务团队，为公司发展提供
• 强有力支持
• 团队架构：
• 设总经理一名，副总经理两名，财务总监一名，总会计师一名，
• 财务经理一名，财务助理一名

七、风险评估

• 风险评估：
• 对目前公司财务状况进行全面风险评估
• 识别出潜在风险，并制定有效控制措施，降低风险发生概率
• 定期进行财务风险评估，确保公司财务安全

八、附录

• 附1：财务报表模板
• 附2：财务预算模板
• 附3：财务风险评估表