茶厂生产工作计划书
一、生产目标

1. 完成月度生产计划，确保生产任务顺利完成；
2. 提高产品质量，满足客户需求；
3. 降低生产成本，提高生产效益；
4. 加强安全生产，确保员工人身安全。
二、生产计划

1. 确定生产任务，明确生产目标；
2. 根据生产任务，制定生产计划，包括每月产量、生产时间、原材料需求等；
3. 合理安排生产，确保生产计划的实施；
4. 加强生产跟踪，及时调整生产计划。
三、生产组织

1. 成立生产小组，明确生产组长和成员；
2. 分配生产任务，确保每个成员清楚自己的生产任务；
3. 建立生产进度表，跟踪生产进度；
4. 加强沟通，协调生产中的问题。
四、生产管理

1. 制定生产管理制度，明确生产流程和标准；
2. 加强产品质量管理，确保产品符合客户需求；
3. 建立生产成本控制制度，降低生产成本；
4. 加强安全生产管理，确保员工人身安全。
五、生产效益

1. 提高生产效率，缩短生产周期；
2. 降低生产成本，提高生产效益；
3. 提高客户满意度，增强市场竞争力。
六、附录

1. 生产任务清单；
2. 生产进度表；
3. 生产管理制度；
4. 安全生产管理制度。