医院预算部署方案模板

一、前言 为了保证医院财务稳健可持续发展，加强预算管理，提高预算执行效率，制定本医院2022年度预算部署方案。本文将结合医院实际情况，制定预算计划，明确预算收支范围、预算分配、预算执行和管理等方面内容。

二、预算概述 1.预算收支范围 本年度医院预算总收入为X亿元，总支出为Y亿元，净收入为Z亿元。收入主要来源于患者医疗费用、政府拨款、医疗保险费用等；支出主要集中在职工工资、社会保险费用、采购物资、设备设施维护等。 2.预算分配

（1）临床业务费用：包括职工工资、社会保险、药品采购等，预算金额为A亿元，占预算总金额的30%。

（2）行政管理费用：包括办公设备维护、差旅费、工会经费等，预算金额为B亿元，占预算总金额的20%。

（3）业务发展费用：包括学术会议、对外宣传、科研等，预算金额为C亿元，占预算总金额的10%。

（4）其他费用：包括医疗设备更新、维修、环保等，预算金额为D亿元，占预算总金额的10%。 3.预算执行

（1）临床业务费用：按照医院业务量、病种、疾病谱等综合评估，合理安排职工工资、社会保险缴费、药品采购等支出，确保患者得到优质医疗服务。

（2）行政管理费用：控制差旅费、办公设备维护等支出，提高行政效能，保证医院的正常运转。

（3）业务发展费用：合理安排学术会议、对外宣传、科研等支出，提升医院学术声誉，推动医院发展。

（4）其他费用：确保医疗设备更新、维修、环保等支出，保障患者安全，提高医疗服务质量。

三、预算管理 1.预算审批

（1）临床业务费用：按照医院业务量、病种、疾病谱等综合评估，合理安排职工工资、社会保险缴费、药品采购等支出，确保患者得到优质医疗服务。

（2）行政管理费用：控制差旅费、办公设备维护等支出，提高行政效能，保证医院的正常运转。 2.预算执行

（1）临床业务费用：按照医院业务量、病种、疾病谱等综合评估，合理安排职工工资、社会保险缴费、药品采购等支出，确保患者得到优质医疗服务。

（2）行政管理费用：控制差旅费、办公设备维护等支出，提高行政效能，保证医院的正常运转。 3.预算监督

（1）定期对预算执行情况进行跟踪、监督，对未按照预算执行的情况及时进行整改。

（2）建立财务公开制度，定期公开预算执行情况，接受患者和社会监督。

四、结语 本预算部署方案遵循医院实际情况，结合医院发展需求和患者需求，合理制定预算计划。在预算执行过程中，医院将加强财务管理，确保预算有效执行，不断提高服务质量，为患者提供优质医疗服务。