题目：好科长考评方案模板
一、考评目的 为了提高科长的工作能力和工作水平，促进工作的顺利进行，根据上级部门的要求，制定本好科长考评方案。
二、考评内容 1. 工作态度：主要考察科长在工作中态度是否积极、认真，是否具有敬业精神，是否能够按照工作要求完成工作。 2. 工作能力：主要考察科长在工作中能力是否强，是否有创新精神和解决问题的能力，是否能够独立思考，对工作进行科学规划和管理。 3. 工作业绩：主要考察科长在工作中所取得的成绩，包括完成工作任务的数量、质量、工作效率，以及工作对公司的贡献等。 4. 团队协作：主要考察科长在团队中的协作精神，是否能够与同事、上级、下属进行有效的沟通，是否有协调、平衡资源的能力。
三、考评标准 1. 工作态度：
（1）积极认真，对待工作认真负责，具有较强的自我驱动力和压力感。
（2）遵守公司的各项规章制度，具有较强的责任心和担当意识。
（3）主动思考，善于解决问题，有创造性，能独立思考，对工作进行科学规划和管理。 2. 工作能力：
（1）熟悉公司的业务和流程，具有较强的业务能力和创新能力。
（2）具有较强的沟通技巧，能够与同事、上级、下属进行有效的沟通，有效解决问题。
（3）具有较强的协调、平衡资源的能力，确保工作的顺利进行。 3. 工作业绩：
（1）完成工作任务的数量、质量、工作效率符合公司的要求，且在规定时间内完成任务。
（2）所负责的工作区域或部门的工作业绩突出，有明显的改善和提升。
（3）对工作或项目进行有效的控制和跟踪，确保工作的顺利进行。 4. 团队协作：
（1）与同事、上级、下属进行有效的沟通，有良好的团队合作精神。
（2）具有较强的协调、平衡资源的能力，确保工作的顺利进行。
四、考评流程 1. 民主测评：由公司领导和相关部门负责人对科长进行民主测评，综合评价其工作态度、能力、业绩、团队协作等方面。 2. 组织评定：由公司领导和相关部门负责人对科长进行组织评定，综合评价其工作表现和成绩。 3. 结果反馈：将评定结果及时反馈给科长本人，并根据需要进行改进和提升。 五、其他说明 1. 本好科长考评方案自发布之日起执行。 2. 本好科长考评方案由公司领导和相关部门负责解释。 3. 本好科长考评方案如有疑问，可向公司提出。