定制店长管理方案模板 店长是定制店的核心,是实现店铺销售目标的重要一环。因此,定制店长管理方案的制定和实施对于店铺的运营至关重要。本文将从以下几个方面介绍定制店长管理方案模板。

一、角色设定

1.店长:负责店铺的整体运营和管理,制定销售策略和目标,协调各部门之间的工作。
2. 副店长:协助店长管理店铺,负责店铺的日常运营和维护,协调各部门之间的工作。
3. 销售员:负责店铺销售工作,包括销售产品、解答顾客疑问、维护客户关系等。
4. 设计师:负责店铺的视觉设计,包括店铺装修、产品图片设计等。
5. 摄影师:负责店铺的图片拍摄工作,为产品提供美观的图片。

二、销售目标

1.每月销售额:10万元
2. 每月订单量:500份
3. 客户满意度:95%

三、销售策略

1.产品定位 我们将根据市场需求和消费者需求,制定不同的产品定位,以满足客户需求。
2. 产品策略 我们将制定不同的产品策略,包括产品定价、产品推广等,以提高产品销售量。
3. 促销策略 我们将制定不同的促销策略,包括折扣、赠品等,以吸引消费者购买产品。

四、销售预测

1.预测每月销售额:9.5万元
2. 预测每月订单量:475份
3. 预测每月客户满意度:90% 五、人员管理

1.招聘要求 1) 具有相关行业1年以上销售工作经验 2) 熟悉销售技巧和销售策略 3) 具有良好的人际交往能力和沟通能力
2. 培训要求 1) 销售技巧培训 2) 销售策略培训 3) 沟通技巧培训 4) 团队协作培训
3. 绩效考核 1) 每月销售额排名前5%的员工 2) 每月订单量排名前10%的员工 3) 每月客户满意度排名前20%的员工 4) 优秀员工奖励 六、店铺管理

1.定期检查店铺 1) 每月对店铺进行一次全面检查 2) 检查店铺销售目标是否达成 3) 检查店铺运营是否正常
2. 定期更新店铺 1) 每季度对店铺进行一次全面更新 2) 更新店铺装修和产品图片 3) 更新店铺推广活动