机油销售任务计划书
一、任务目标

1. 提高销售团队的整体业绩；
2. 增加销售数量，达到预期目标；
3. 提高客户满意度，保持良好的客户关系；
4. 减少废旧机油对环境的污染，维护环境健康。
二、任务分工

1. 销售团队：负责开拓新客户、维护老客户，以及完成销售任务；
2. 市场部：负责宣传、推广机油产品，提高品牌知名度；
3. 客服部：负责处理客户咨询、投诉，以及提供售后服务；
4. 行政部：负责机油产品的生产、仓储、配送等工作。
三、任务计划

1. 销售团队
(1)开拓新客户
- 序号1：调查目标客户，了解客户需求；
- 序号2：收集客户信息，建立客户资料库；
- 序号3：联系客户，洽谈合作事宜；
- 序号4：签订合同，完成销售任务。
(2)维护老客户
- 序号1：联系客户，了解客户需求；
- 序号2：提供售后服务，增强客户满意度；
- 序号3：了解客户对机油产品的反馈，改进产品。
2. 市场部
- 序号1：制定市场推广计划，明确目标；
- 序号2：开展宣传、推广活动，提高品牌知名度；
- 序号3：分析市场数据，调整推广策略。
3. 客服部
- 序号1：接收客户咨询、投诉；
- 序号2：提供售后服务，增强客户满意度；
- 序号3：收集客户对机油产品的反馈，改进产品。
4. 行政部
- 序号1：负责机油产品的生产、仓储、配送等工作；
- 序号2：维护机油产品的生产设备，确保生产质量；
- 序号3：负责机油产品的质量检测，确保产品质量。
四、预期成果

1. 销售团队：开拓新客户100个，维护老客户50个，完成销售任务1000万元；
2. 市场部：提高品牌知名度，增加客户满意度；
3. 客服部：解决客户问题，提高客户满意度；
4. 行政部：确保产品质量，减少环境污染。