公司挑战杯计划书

一、

序号

1.计划背景 随着市场的日益竞争，公司的发展离不开创新与进步。为激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，我们公司决定开展一项挑战杯计划。该计划旨在通过各项竞赛活动，激发员工的创新潜能，培养团队协作精神，促进公司的发展。
2.

活动内容

2.1 活动形式 挑战杯计划将采用多种活动形式，包括团队演讲、方案设计、管理论坛等。 2.2 活动内容

（1）团队演讲：由各团队代表分别进行演讲，分享本团队在过去一段时间内的项目经验和工作成果，展示团队的精神风貌。

（2）方案设计：分为小组赛和决赛两个阶段。小组赛由各团队自行设计方案，并对方案进行讲解。决赛通过专家评审和大众投票，评选出最佳方案。

（3）管理论坛：由各团队代表就管理问题进行讨论，分享经验，探讨问题。 2.3 活动安排

（1）活动时间：根据实际情况安排，原则上不少于1个月。

（2）活动地点：公司会议室。

（3）活动流程： ①前期准备：由各部门负责人负责，于活动开始前1个月提交活动策划方案，经审批后执行。 ②活动进行： - 方案设计阶段：2022年X月X日至X月X日 - 团队演讲阶段：2022年X月X日至X月X日 - 管理论坛阶段：2022年X月X日至X月X日 ③活动结束：2022年X月X日，对活动进行总结和回顾，并颁发奖励证书。

二、

活动目标

1.激发员工创新潜能，提高团队协作精神。
2. 促进公司的发展，增强企业凝聚力。
3. 提高公司整体形象，增强品牌影响力。

三、

活动意义

1.提高员工创新意识，培养员工的创新精神和团队协作能力。
2. 帮助员工更好地了解公司的发展方向，提高员工的工作热情。
3. 加强公司各部门之间的沟通与交流，促进公司的发展。
4. 增强公司品牌影响力，提高公司在市场中的知名度。

四、

活动流程

1.前期准备： - 由各部门负责人负责，于活动开始前1个月提交活动策划方案，经审批后执行。 - 确定活动时间、地点、流程等细节。 - 召开活动策划会议，讨论活动细节，明确分工。
2. 活动进行： - 方案设计阶段：2022年X月X日至X月X日 - 团队演讲阶段：2022年X月X日至X月X日 - 管理论坛阶段：2022年X月X日至X月X日 - 方案设计：各团队分别进行方案设计，并于规定时间内提交。 - 团队演讲：各团队代表分别进行演讲，分享项目经验和工作成果。 - 管理论坛：各团队代表就管理问题进行讨论，分享经验，探讨问题。
3. 活动结束： - 2022年X月X日，对活动进行总结和回顾，并颁发奖励证书。 - 活动总结：由各部门负责人负责，对活动进行总结，并于活动结束后1个月内提交活动总结报告。 五、

奖励办法

1.个人奖励： - 最佳方案奖：3名 - 优秀方案奖：6名 - 参与奖：10名
2. 团队奖励： - 优秀团队奖：3个 - 良好团队奖：6个 - 鼓励团队奖：10个 六、

活动宣传

1.通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传挑战杯活动，提高员工知晓度。
2. 各部门可自行组织宣传，鼓励员工积极参与。
3. 活动宣传材料由人力资源部负责制作，并于活动开始前1个月提交。