选择外卖创业计划书范文(外卖的创业计划书)

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一、项目概述

作为一名90后的女孩,我深知外卖行业的发展与壮大,以及人们对于方便快捷的外卖需求。因此,我决定利用我的专业知识和经验,创立一家外卖配送公司,提供高品质、低价格的外卖服务。



二、市场分析



1.市场需求 随着经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,对于外卖服务的需求也越来越强烈。尤其是在疫情期间,外卖服务为人们提供了安全、便捷的饮食选择。因此,我认为外卖市场有着广阔的发展空间。
2. 竞争对手分析 目前,我国外卖市场已经出现了许多竞争对手,但他们的服务质量和价格并不尽如人意。如果我想要在竞争中脱颖而出,就需要提供更加优质的服务和具有竞争力的价格。
3. 自身优势分析 我拥有丰富的市场营销和网络运营经验,对于如何吸引顾客、提高订单量有着独到的见解。此外,我还将为客户提供高品质的食材和快速、准确的配送服务。



三、产品与服务



1.产品 我们的外卖服务将提供各种美食,包括中餐、西餐、快餐等。为了保证食品质量,我们将严格控制食材的采购渠道,确保客户享受到美味可口的美食。
2. 服务 我们的服务将包括以下几点:

(1)快速送达:保证订单准确送达,确保客户享受到最短的配送时间。

(2)优质食材:保证食材新鲜、卫生,为客户提供高品质的美食享受。

(3)实时查询:客户提供订单查询、修改、取消等服务,确保客户享受到方便快捷的服务。

(4)售后服务:客户在使用我们的外卖服务后,如有任何疑问或建议,我们将及时解答和处理。



四、团队架构

我深知一个团队的成功,离不开每个成员的付出和努力。因此,我将在团队中任命以下职位:

1.创始人:负责公司整体战略规划和资金管理。
2. 营销经理:负责公司市场营销和业务拓展。
3. 菜品设计师:负责菜品口味和设计的研发。
4. 技术经理:负责公司技术研发和系统维护。
5. 配送经理:负责公司配送团队的培训和调度。 6. 客服经理:负责处理客户咨询、投诉等问题。 通过以上团队成员的配合,我相信我们的外卖公司一定能够取得成功。

五、财务预算

根据我的调查和分析,我们公司预计需要的启动资金为100万元,用于购置服务器、建立网站、采购食材等。

1.服务器购置:预计需要30万元。
2. 网站建设:预计需要20万元。
3. 食材采购:预计需要50万元。
4. 其他:预计需要10万元。 总计:100万元。 通过以上财务预算,我相信我们的公司一定能够取得成功。

六、结语

作为一名90后的女孩,我深知外卖行业的发展与壮大,以及人们对于方便快捷的外卖需求。因此,我决定利用我的专业知识和经验,创立一家外卖配送公司,提供高品质、低价格的外卖服务。我相信,通过我的努力和团队的努力,我们的公司一定能够取得成功。

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