铸件采购计划书
一、项目概述
本项目旨在为XX公司生产一系列铸件，包括但不限于XX型号。为确保采购计划的有效实施，特制定本采购计划书，作为指导采购活动的文件。
二、采购目标

1. 采购数量：共计XX个
2. 采购类别：铸件
3. 采购要求：见附件中的技术规格书
三、供应商选择

1. 供应商筛选：根据铸件产品的技术规格书，对供应商进行初步筛选，筛选原则包括产品质量、价格、交货能力等。
2. 技术评估：对筛选出的供应商进行技术评估，包括对供应商的资质、设备、工艺等方面进行评估。
3. 综合评估：将筛选出的供应商进行综合评估，综合评估结果作为选择供应商的依据。
4. 合同谈判：与综合评估结果最优的供应商签订合同，并进行合同谈判。
四、采购程序

1. 发布采购需求：发布采购需求，明确采购物品、数量、交货期等要求。
2. 供应商筛选：根据采购需求，对供应商进行筛选，包括对供应商的资质、设备、工艺等方面进行评估。
3. 技术评估：对筛选出的供应商进行技术评估，包括对供应商的资质、设备、工艺等方面进行评估。
4. 综合评估：将筛选出的供应商进行综合评估，综合评估结果作为选择供应商的依据。
5. 招标文件发放：向通过初步筛选和评估的供应商发放招标文件。
6. 投标文件递交：供应商根据招标文件要求，递交投标文件。
7. 投标文件评审：对递交的投标文件进行评审，评审原则包括价格、质量、交货能力等。
8. 合同谈判：与综合评估结果最优的供应商签订合同，并进行合同谈判。
9. 采购结果确认：对谈判结果进行确认，确认后签订采购合同。
五、采购文件

1. 采购需求文件：详细描述采购物品、数量、交货期等要求。
2. 招标文件：包括招标公告、招标文件、投标文件评审标准等。
3. 合同文件：包括采购合同、技术规格书、图纸等。
六、采购风险控制

1. 价格风险：供应商报价过低，需进行谈判，以确认价格。
2. 质量风险：对供应商的质量进行现场考察，以确认质量。
3. 交货风险：供应商无法按时交货，需制定应急预案。
八、附录

1. 技术规格书
2. 招标文件
3. 投标文件评审标准
4. 采购合同
5. 图纸