创业计划书：卖电脑

一、业务概述

本创业计划书主要业务是销售电脑，提供给广大用户。我们将提供各种品牌和型号的电脑，包括台式机、笔记本电脑、服务器等。无论是个人用户还是企业用户，我们都能根据用户需求提供满意的产品和服务。

二、市场分析

目前，全球范围内，电脑市场日趋繁荣。在中国，随着互联网和电子商务的发展，电脑市场也日益火爆。我们将通过有效的市场推广和优质的产品，逐渐占据市场份额，成为行业领军企业。

三、经营模式

我们的经营模式主要包括线上销售和线下销售两种方式。线上销售主要通过互联网平台，如网站、淘宝、京东等，提供商品信息、优惠活动、在线咨询等服务。线下销售主要与各类企业、医院、学校等建立合作关系，提供实地考察、试用、定制等服务。

四、团队架构

我们的团队将由以下几个部门组成：

1.市场部：负责市场推广、品牌建设、市场调研等工作。
2. 销售部：负责销售工作，包括客户接待、产品介绍、合同谈判等工作。
3. 技术部：负责产品技术支持、售后服务等工作。
4. 行政人事部：负责公司人事、行政等工作。

五、财务计划

我们预计创业初期投入资金100万元，主要用于采购电脑、员工培训、市场推广等。随着业务的发展，资金将逐步用于扩大生产规模、完善设施设备、开拓新市场等。

六、风险评估

我们认为，创业风险是不可避免的。因此，我们在制定本计划书的同时，也对可能出现的风险进行了评估，并制定了应对措施。

七、总结

本创业计划书旨在介绍我们创业卖电脑的业务。我们承诺，将秉承“质量第

一、用户至上”的服务宗旨，为用户提供优质的产品和服务。