交通单位考核方案模板

一、考核目的 本考核方案的目的是为了加强交通单位的组织管理，规范工作流程，提高工作效率，根据交通单位考核标准，制定本考核方案。

二、考核内容

1.工作纪律
2. 工作质量
3. 工作效率
4. 团队协作
5. 安全生产

三、考核标准

1.工作纪律

（1）工作时间纪律：每天按时上下班，早睡早起，执行规定的作息时间。

（2）工作纪律：遵守交通规则，爱护交通设备，保持车辆清洁，维护交通秩序。
2. 工作质量

（1）服务质量：服务态度好，服务质量高，服务效率快，服务质量满意。

（2）工作质量：工作质量合格，无重大事故发生，无服务质量投诉。
3. 工作效率

（1）工作效率：工作效率高，工作量完成快，工作效率满意。

（2）工作积极性：工作积极性高，主动承担工作任务，工作效率优秀。
4. 团队协作

（1）团队协作：团结协作，相互支持，积极参与团队活动。

（2）团队精神：具有积极向上的团队精神，能够为团队目标作出贡献。
5. 安全生产

（1）安全生产：遵守交通法规，无安全事故发生，无安全生产投诉。

（2）安全意识：具有较高的安全意识，能够有效预防和应对安全事故。

四、考核流程

1.民主测评：由单位负责人组织单位员工对被考核人进行测评，测评分数占考核总分的30%。
2. 绩效考核：由考核人根据考核内容对被考核人进行评分，评分占考核总分的70%。
3. 综合考核：将民主测评和绩效考核结果综合评定，得出考核等次。 五、考核结果运用

1.考核结果作为被考核人绩效奖金发放的依据。
2. 考核结果作为被考核人评先表优的依据。
3. 考核结果作为被考核人培训和教育的依据。 六、考核实施

1.考核由单位负责人组织实施，考核过程公开、公平、公正。
2. 考核结果于考核结束后1个月内公布。 七、附则 本考核方案由单位负责人负责解释，具体实施按本方案执行。