生产活动计划书

一、生产活动安排

• 序号：1


• 活动名称：生产计划


• 活动时间：2022年1月1日-2022年1月31日


• 负责人：张三


• 
  

  生产目标

  
  

  
  1. 产量：1000件

  
  

  2. 质量：95%

  
  

  3. 交货期：1月31日

  
  

• 序号：2


• 活动名称：采购计划


• 活动时间：2022年2月1日-2022年2月18日


• 负责人：李四


• 
  

  采购目标

  
  

  
  1. 数量：1000件

  
  

  2. 交货期：2月18日

  
  

• 序号：3


• 活动名称：生产准备


• 活动时间：2022年2月19日-2022年2月28日


• 负责人：王五


• 
  

  准备内容

  
  
  
  
  • 
    1. 人员安排：1人负责生产，2人负责采购，3人负责质量控制
  
  
  • 2. 设备检修：1台设备进行检修
  
  
  • 3. 原材料采购：2次原材料采购，每次采购500件
  
  
  
  

• 序号：4


• 活动名称：生产开始


• 活动时间：2022年3月1日-2022年3月15日


• 负责人：赵六


• 
  

  生产流程

  
  
  
  
  • 
    1. 订单接收：1人负责接收客户订单
  
  
  • 2. 生产准备：2人负责生产准备，1人负责质量控制
  
  
  • 3. 物料采购：2人负责物料采购
  
  
  • 4. 设备检修：1台设备进行检修
  
  
  • 5. 生产完成：1人负责生产完成
  
  
  
  

• 序号：5


• 活动名称：质量控制


• 活动时间：2022年3月16日-2022年3月31日


• 负责人：钱七


• 
  

  质量控制

  
  
  
  
  • 
    1. 订单验收：1人负责接收客户订单并验收
  
  
  • 2. 物料验收：1人负责物料验收
  
  
  • 3. 生产过程：2人负责生产过程控制，1人负责记录
  
  
  • 4. 质量检验：1人负责质量检验
  
  
  • 5. 质量报告：1人负责撰写质量报告
  
  
  
  

• 序号：6


• 活动名称：结算


• 活动时间：2022年4月1日-2022年4月15日


• 负责人：孙八


• 
  

  结算方式

  
  
  
  
  • 
    1. 客户预付款：3个月
  
  
  • 2. 验收合格后结算：1个月