收纳项目计划书

一、项目概述

本项目旨在对公司内部长期积累的物品进行整理、归纳，以达到优化公司办公环境，提高员工工作效率的目的。为了确保项目按计划顺利进行，特制定本计划书，供大家参考。

二、项目目标

1. 优化公司办公环境，提高员工工作效率。
2. 提高公司企业形象，提升公司形象品质。
3. 增强员工团队凝聚力，促进员工情感交流。

三、项目内容

1. 整理公司内部物品，进行分类、归纳。
2. 制定物品管理规范，进行编号、标注。
3. 对办公桌、文件柜等物品进行整齐摆放，确保有序。
4. 为每个员工分配一个物品储物箱，规范员工物品摆放。
5. 定期对公司物品进行清理、归类，保持整洁。
6. 举办项目成果展示活动，分享收纳心得。

四、项目时间

1. 第一阶段：2022年12月1日至2022年12月15日
2. 第二阶段：2022年12月16日至2022年12月31日

五、项目预算

1. 整理物品费用：5000元
2. 制定物品管理规范：3000元
3. 购置物品储物箱：2000元
4. 清理、归类物品：1000元
5. 展示活动费用：5000元

六、项目执行

1. 项目启动会：2022年12月1日
2. 物品整理、分类、归纳：2022年12月2日至15日
3. 物品管理规范制定：2022年12月16日至18日
4. 物品整齐摆放：2022年12月19日至20日
5. 为员工分配物品储物箱：2022年12月21日至22日
6. 定期清理、归类物品：2022年12月23日至2023年1月1日
7. 项目成果展示活动：2023年1月2日

七、项目监督

1. 项目进度监督：由项目经理负责，定期汇报项目进度。
2. 项目质量监督：由项目组成员负责，定期检查项目质量。

八、项目风险

1. 物品遗失或损坏：及时采取补救措施，减少损失。
2. 整理过程中不慎受伤：及时处理，避免事态恶化。

九、项目宣传

1. 通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传收纳项目。
2. 在项目进行过程中，定期发布项目进度、成果及心得分享等内容，吸引公司员工参与。

十、附录

1. 项目组成员名单：
a. 项目经理：张三
b. 项目组成员：李四、王五、赵六等10人
2. 项目资金来源：公司年度预算
3. 项目合作单位：无

十一、参考文献

1. 张晓东. (2019). 办公室收纳设计[J]. 办公室, (08), 80-8
1.
2. 王雪. (2020). 办公室收纳小技巧[J]. 办公室, (12), 77-78.
3. 张丽华. (2021). 办公室收纳实践[J]. 办公室, (03), 90-9
1.