【超市主管计划书图片】
作为超市主管，我非常重视制定合理的计划书。下面是我为我们团队制定的每周计划书，以帮助我们在超市运营中取得更好的成绩。

1. 销售目标

本周我们的销售目标是在保持正常销售水平的基础上，尽量提高每件商品的利润。

2. 商品陈列

我们将在商品陈列方面做出重要调整，以提高顾客的购物体验。我们将根据不同商品的特性，以及顾客的购买习惯，重新布置商品陈列，使商品更加美观、整齐。

3. 促销活动

为了吸引更多的顾客，我们将在本周推出以下促销活动：

1. 满额减免：消费满20元，即可享受10%的优惠。
2. 打折促销：我们将针对一些商品进行打折促销，以吸引顾客的购买兴趣。

4. 库存管理

我们将在本周加强库存管理，确保商品的充足供应。同时，我们也将对滞销商品进行及时清理，以减少库存压力。

以上就是我们团队本周的计划书。在执行过程中，我们会根据实际情况进行调整，以确保计划的顺利实施。