京东采购决策方案模板

一、采购背景

1.采购目的： 京东作为我国领先的电子商务平台，业务涵盖各类商品和服务。随着公司业务规模扩大，对采购的需求也越来越大。为了确保采购的质量和效率，降低采购成本，提高采购效益，制定本采购决策方案。
2. 采购范围： 本采购方案适用于京东平台上所有商品和服务采购活动，涉及金额在1000元人民币以上，月累计采购额在100万元人民币以上的采购活动。
3. 采购周期： 原则上，采购周期以30天为一个周期。对于紧急需求或涉及金额较大的采购项目，可以根据实际情况适当缩短或延长采购周期。
4. 采购流程： 京东平台采用标准化的采购流程，包括供应商筛选、报价、谈判、合同签订等环节。供应商需按照京东规定的合同条款和流程完成报价和签约手续。

二、采购评审标准

1.供应商资质： 供应商需具备独立法人资格，具有完整的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证件。同时，供应商应具备良好的信用记录，无不良商业信誉和违法记录。
2. 产品质量： 供应商所供商品和服务应具备稳定的质量，能够满足采购需求。对于涉及安全、环保及产品质量的重要商品和服务，需进行特殊审核。
3. 价格因素： 采购价格作为评价供应商的重要指标，需综合考虑市场价格、行业价格及京东平台价格等因素。价格因素权重约占60%。
4. 交货能力： 供应商需具备良好的物流配送能力，能够保证按时交货。对于涉及物流时效的采购项目，需与供应商充分沟通，以保证货物能够按时到达。
5. 服务质量： 供应商需提供专业的售后服务，包括售前咨询、售后维修等。售后服务质量作为评价供应商的重要指标，需占采购价格的30%。

三、采购实施

1.供应商筛选： 京东平台供应商库分为三个等级：核心供应商、普通供应商和特别供应商。核心供应商是指在京东平台上表现优秀、信誉良好的供应商；普通供应商是指在京东平台上表现一般、信誉中等的供应商；特别供应商是指在京东平台上表现不佳、信誉较差的供应商。
2. 报价评审： 采购人根据采购需求，对供应商进行报价评审。评审过程中，应综合考虑供应商的资质、产品质量、价格因素、交货能力及服务质量等。
3. 合同签订： 通过报价评审的供应商，京东平台将与供应商签订合同。合同期限一般为30天，对于紧急需求或涉及金额较大的采购项目，合同可适当缩短。
4. 合同履行： 供应商需按照合同约定，按时交货，并确保货物质量符合要求。京东平台将对供应商的履行情况进行监督，对未按时交货或质量不符合要求的供应商进行处理。

四、采购管理

1.采购计划： 采购人根据公司的业务需求，制定采购计划，明确采购目标、范围、周期、预算等。采购计划应报公司高层审批，确保采购计划的合理性和可行性。
2. 采购合同： 公司高层审批通过的采购计划，需与供应商签订采购合同。采购合同应明确双方的权利和义务，确保双方权益。
3. 采购执行： 采购人根据采购计划，对供应商进行供应商筛选、报价评审等工作。评审通过后，与供应商签订合同，并按照合同约定履行采购执行。
4. 采购变更： 在采购执行过程中，可能会发生采购变更。采购人应根据变更情况，及时调整采购计划和合同，并通知供应商。 五、采购效益分析

1.采购效益： 通过制定采购决策方案，优化采购流程，降低采购成本，提高采购效益。同时，通过供应商的筛选和合同的管理，确保采购的质量和安全性。
2. 采购风险： 在采购过程中，可能会发生供应商违约、货物质量不符合要求等风险。通过制定采购计划和合同，降低采购风险，确保采购的顺利进行。 六、附则 本采购决策方案自发布之日起执行，原有的采购政策和流程如有冲突，以本方案为准。 京东采购决策方案模板