【库存清理计划书】
一、目的
本计划旨在对公司的库存进行清理，降低库存积压，提高资金利用效率，确保公司业务活动的顺利进行。
二、时间
从2023年3月1日起，为期一个月。
三、范围
公司现有库存范围，包括原材料、半成品、成品等。
四、清理步骤

1. 对库存进行全面清查，统计现有库存数量、品种、规格、金额等。
2. 对库存进行分类，明确各类库存的清理目标。
3. 根据各类库存的清理目标，制定具体的清理方案，包括清理方式、时间、责任人等。
4. 实施库存清理工作，并对清理结果进行验收。
5. 对清理结果进行统计分析，找出问题，完善库存清理制度。
五、预期效果

1. 完成库存清理工作，降低库存积压，提高资金利用效率。
2. 确保公司业务活动的顺利进行，提高公司运营效率。
3. 减少库存过期、损坏等现象，提高产品质量。
六、其他说明

1. 所有库存清理工作必须在规定的期限内完成，超过期限将按原定计划执行。
2. 清理过程中，确保安全，防止造成人员伤害和财产损失。
3. 清理结果统计分析时，应确保数据准确、完整。
4. 严格执行库存清理制度，对违反规定的员工追究责任。