部长绩效管理方案模板

一、

部门概述

1.部门名称：
2. 部门成立于：
3. 部门所在部门：

二、

部门主要职责

1.部门主要业务：
2. 部门在公司的地位和作用：
3. 部门与其他部门的协调和合作：

三、

部门绩效考核标准

1.目标设定：
2. 绩效指标：
3. 绩效评分标准：
4. 绩效评分方法：

四、

部门绩效考核流程

1.绩效考核周期：
2. 绩效考核准备：
3. 绩效考核实施：
4. 绩效考核结果分析：
5. 绩效改进建议： 五、

部门绩效考核结果运用

1.对部门工作的影响：
2. 对部门员工的激励与奖励：
3. 对部门发展路径的启示： 六、

绩效考核中常见问题及解决方法

1.绩效考核结果评定存在争议时：
2. 绩效考核结果评定标准不够明确时：
3. 绩效考核结果与实际业务结果不符时： 七、

部门绩效管理建议

1.完善绩效考核指标体系：
2. 加强绩效考核结果的运用：
3. 定期对绩效考核结果进行审查和监督： 八、

附录：部门绩效管理模板和评分表

1.部门绩效管理模板：
2. 部门绩效评分表： 注：本文为范例，仅供参考。具体内容还需根据实际情况进行调整。