台账整理行动方案模板
一、前言 为了加强公司台账管理，规范账务处理，提高财务工作效率，制定本台账整理行动方案。本方案将对公司现有台账进行整理，为公司提供更加准确、及时、完整的财务数据。
二、台账整理内容 1. 应收账款台账
（1）对现有应收账款进行盘点，对欠款进行分类，明确欠款金额、欠款期限、欠款原因等，做到应收尽收。
（2）对欠款进行催收，提醒客户按时还款，做好还款记录，保证公司资金安全。 2. 应付账款台账
（1）对现有应付账款进行盘点，对未付账款进行分类，明确未付金额、未付期限、未付原因等，做到应付尽付。
（2）对未付账款进行催付，提醒客户按时付款，做好付款记录，保证公司资金安全。 3. 存货台账
（1）对公司现有存货进行盘点，对存货进行分类，明确存货名称、存货数量、存货价值等，做到存货清晰。
（2）对存货进行盘点，及时发现存货丢失、损坏等情况，采取相应措施，防止损失扩大。 4. 固定资产台账
（1）对公司现有固定资产进行盘点，对固定资产进行分类，明确固定资产名称、固定资产数量、固定资产价值等，做到固定资产明细。
（2）对固定资产进行维修、保养，确保固定资产的正常使用，降低资产损耗。
三、台账整理实施步骤 1. 召开台账整理专题会议，明确台账整理的目的、内容、实施步骤等，确保台账整理工作的顺利进行。 2. 对现有台账进行盘点，对欠款、应付账款、存货、固定资产等，进行分类、整理，明确数据。 3. 对整理好的台账进行审核，确保数据准确、完整、及时，为公司提供更加准确的财务数据。 4. 根据审核后的台账，对公司财务进行优化、改进，提高财务管理水平。
四、台账整理时间安排 1. 盘点应收账款、应付账款、存货、固定资产的时间：即刻开始，每周进行1-2次盘点，持续进行。 2. 催收欠款、催付应付账款的时间：每周进行1-2次催收、催付，持续进行。 3. 盘点固定资产的时间：每季度进行1次盘点，持续进行。 五、台账整理责任分工 1. 财务部：负责对公司现有台账进行盘点、整理、审核工作。 2. 业务部：负责对欠款、应付账款、存货、固定资产等，进行盘点、催收、催付工作。 六、台账整理效果评价 通过对公司现有台账的整理，确保公司财务数据准确、及时、完整，提高公司财务管理水平。同时，减少欠款、应付账款、存货、固定资产等，降低公司资金风险。