领跑战队计划书
一、引言

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为了提高公司的团队凝聚力、竞争力以及整体业绩，我们特制定了一份领跑战队计划书。本计划书旨在通过对公司员工的培训和选拔，打造一支高效、专业的领跑战队，为公司的发展贡献力量。
二、目标设定

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1. 提高团队凝聚力：通过培训和选拔，让队员之间建立深厚的友谊，形成强大的团队凝聚力。
2. 提高员工专业技能：通过参加各项培训和选拔活动，提高员工的业务水平，增强竞争力。
3. 提高团队整体业绩：通过队员之间的相互协作，提高整体的工作效率，从而提高公司的业绩。
三、培训选拔方案

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1. 培训内容

• 业务技能培训：包括销售技巧、沟通技巧、团队协作能力等。


• 专业技能培训：包括行业动态、竞争对手分析等。


• 心态素质培训：包括积极心态、坚韧不拔等。

2. 选拔方式

• 线上选拔：通过公司官网、微信公众号等平台进行选拔。


• 线下选拔：通过笔试、面试、模拟演练等方式进行选拔。


• 综合评价：将线上选拔和线下选拔的结果综合评价，选拔出最优秀的队员。

3. 选拔标准

• 具有丰富的业务经验和技能。


• 具有敏锐的市场洞察力和竞争意识。


• 具有良好的团队合作精神和积极心态。


• 具有很强的自我驱动力和执行力。

四、队员构成

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1. 队长：负责制定团队计划，组织培训和选拔，协调队员之间的关系。
2. 技术核心：负责技术支持和问题解决，确保队员在技术上达到最优水平。
3. 业务骨干：负责业务拓展和客户服务，提高客户满意度。
4. 心态导师：负责队员的情绪管理，营造积极向上的团队氛围。
五、实施计划

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1. 安排培训课程：根据队员的实际情况，制定合适的培训计划，安排合适的培训时间。
2. 选拔队员：按照选拔标准，进行线上和线下选拔，选拔出最优秀的队员。
3. 成立战队：将选拔出的队员组成战队，明确各自的角色和职责。
4. 制定战队计划：根据公司的实际情况，制定战队发展计划，明确战队目标。
5. 持续培训：定期对战队成员进行培训，提高整体业务水平。
6. 成果展示：定期对战队的成果进行展示，增强团队凝聚力。
六、结语

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本计划书是我们为打造一支高效、专业的领跑战队而制定的。我们相信，在全体队员的共同努力下，公司必将迎来更加辉煌的明天。