项目计划书分工

一、项目概述

本项目旨在建立一个高效的项目管理团队,提高项目管理能力,实现项目目标。项目将包括以下主要任务:

1.项目需求分析
2. 项目计划制定
3. 项目资源分配
4. 项目进度跟踪
5. 项目风险管理 6. 项目质量保证 7. 项目沟通与协调 8. 项目报告与总结

二、项目团队

本项目的团队由项目经理、团队成员、专家顾问等组成。团队成员包括:

1.项目经理:负责项目整体规划和管理,制定项目计划和进度跟踪,协调项目资源,监督项目质量。
2. 团队成员:负责项目实施,包括需求分析、计划制定、资源分配、进度跟踪、风险管理等工作。
3. 专家顾问:提供专业意见和建议,为项目提供技术支持。

三、项目计划

本项目将采用敏捷开发模式进行,计划分为以下几个阶段:

1.需求分析阶段
2. 计划制定阶段
3. 资源分配阶段
4. 进度跟踪阶段
5. 风险管理阶段 6. 质量保证阶段 7. 沟通与协调阶段 8. 报告与总结阶段