【礼服部业绩计划书】

一、礼服部业绩目标

1.部门目标： 礼服部致力于成为学校礼仪文化的重要组成部分，为全校师生提供更优质的礼仪服务。通过制定合理的业绩计划，提高礼服部的工作效率，提升部门整体形象，为学校树立良好的形象。
2. 个人目标：

(1) 提高服务质量：确保每位同学都能穿上整洁、漂亮的礼服，并达到新颖、有创意的设计理念。

(2) 增强团队凝聚力：培养团结协作、积极向上的团队精神，增强礼服部各部门间的沟通与协作。

(3) 提升部门形象：通过举办各类活动，提高部门的知名度，使礼服部成为学校的佼佼者。
3. 实现业绩目标的具体措施：

(1) 加强部门管理：设立专门的管理小组，负责部门日常事务，制定严格的规章制度，确保工作顺利进行。

(2) 提高员工技能：定期组织内部培训，提升员工的专业知识和服务技能，确保每位同学都能熟练掌握礼服的款式、穿着技巧。

(3) 拓展服务范围：除了为校内的师生提供礼服服务外，还可尝试为校外的宾客、企事业单位等提供专业礼仪服务。

(4) 加强宣传推广：通过学校官网、微信公众号等渠道，发布礼服部相关的活动、资讯，吸引更多的师生关注。

(5) 打造特色礼服：根据不同场合和需求，设计出更具特色的礼服款式，使礼服成为学校的特色文化。

(6) 参与学校活动：积极参加学校举办的各类活动，为活动增色添彩，扩大礼服部的影响力。
4. 礼服部业绩计划书进度安排：

(1) 第一周：了解部门现状，收集学生需求，制定初步的业绩目标。

(2) 第二周：召开部门例会，讨论并完善业绩目标，分配工作。

(3) 第三周：实施初步计划，加强部门管理，提高员工技能。

(4) 第四周：拓展服务范围，加强宣传推广，参与学校活动。

(5) 第五周：打造特色礼服，提升部门形象，加强团队凝聚力。

(6) 第六周：对部门工作进行总结，分析成绩，调整改进。

二、实施计划

1.加强部门管理

(1) 设立专门的管理小组，负责部门日常事务，制定严格的规章制度，确保工作顺利进行。

(2) 制定员工绩效考核制度，对工作表现突出的员工给予奖励，鼓励团队成员相互竞争、共同进步。
2. 提高员工技能

(1) 定期组织内部培训，提升员工的专业知识和服务技能，确保每位同学都能熟练掌握礼服的款式、穿着技巧。

(2) 定期举办部门技能比赛，激发员工的潜能，提高整体业务水平。
3. 拓展服务范围

(1) 通过与校内外的相关机构建立合作关系，拓宽礼服部的服务范围。

(2) 定期收集学生和师生的需求，了解市场动态，为拓展服务提供参考。
4. 加强宣传推广

(1) 通过学校官网、微信公众号等渠道，发布礼服部相关的活动、资讯，吸引更多的师生关注。

(2) 设计制作宣传海报，展示礼服部的特色服务，提高部门的知名度和曝光度。
5. 打造特色礼服

(1) 根据不同场合和需求，设计出更具特色的礼服款式，使礼服成为学校的特色文化。

(2) 定期举办礼服设计比赛，激发员工的创意，提高礼服设计的质量。 6. 参与学校活动

(1) 积极参加学校举办的各类活动，为活动增色添彩，扩大礼服部的影响力。

(2) 加强与各活动负责人的沟通，确保礼服部在活动中的宣传推广和礼仪服务得到充分保障。 7. 分析成绩，调整改进

(1) 对部门工作进行定期总结，分析成绩，查找不足，调整改进。

(2) 根据实际情况，对礼服部的服务项目、服务流程进行优化，提高工作效率。