出货计划书

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一、出货计划

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1. 出货目标

本出货计划书所述的出货目标,是指在本次出货任务中,出货团队所要达到的最终目标。

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2. 出货计划

出货计划包括以下几个方面:

• 出货时间


• 出货数量


• 出货价格


• 出货方式


• 出货负责人

出货时间:2023年3月10日

出货数量:100件

出货价格:150元/件

出货方式:上门自提

出货负责人:张三

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3. 出货准备

出货前,需要做好充分的准备,以确保出货任务能够顺利进行。

• 货物检查


• 包装整理


• 运输安排


• 人员准备

货物检查:2023年3月6日

包装整理:2023年3月7日

运输安排:2023年3月8日

人员准备:2023年3月9日

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4. 出货流程

出货流程包括以下几个步骤:

• 确认收货


• 检查货物


• 包装确认


• 发票及回执


• 运输安排

确认收货:2023年3月10日

检查货物:2023年3月11日

包装确认:2023年3月12日

发票及回执:2023年3月13日

运输安排:2023年3月14日

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5. 出货跟踪

为了确保出货任务的顺利完成,需要对出货过程进行跟踪。

• 出货进度


• 货物状态


• 客户反馈


• 问题处理

出货进度:2023年3月15日

货物状态:2023年3月16日

客户反馈:2023年3月17日

问题处理:2023年3月18日

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6. 出货总结

本出货计划书所述的出货计划,是根据市场情况和公司要求制定的。

经过本次出货计划的实施,我们取得了良好的出货效果,为公司的发展做出了贡献。

未来,我们将继续努力,制定更加完善的出货计划,为公司的发展做出更大的贡献。

7. 附录

本次出货计划书的附录,包括以下内容:

• 出货清单


• 出货图片


• 出货运输单据