【进场计划书】

进场计划书

为了确保项目能够按时按质完成，我们制定了进场计划书。此计划书涵盖了项目进场的时间、地点、人员安排和任务分配等方面。我们将在1号.进场，2号.3号.

进场前，我们将进行严格的安全检查，确保现场安全。同时，我们还将对设备进行充分检查，确保设备运行正常。

进场后，我们将立即安排人员进行现场布置，并召开第一次现场会议，明确各人员的任务和责任。

为了保证项目进度，我们将在进场后立即安排4个小组进行现场作业，同时将剩余6个小组安排为备用小组。

在项目期间，我们将定期召开现场会议，了解项目进展情况，及时处理问题和调整计划。同时，我们还将定期与项目组沟通，了解项目需求和反馈，并作出相应调整。

进场后7天，我们将进行第一次现场验收，对进场后的设备、作业进度和现场环境进行检查。如验收合格，我们将安排8个小组开始进行现场作业。

在项目期间，我们将根据项目进度和实际需求，安排10次现场会议，及时了解项目进展情况和解决问题。

进场后21天，我们将进行第一次项目总结会议，对进场后的项目进展、存在的问题和不足进行总结和分析，并为下一次进场做好准备。

最后，我们将在28天内完成项目剩余工作，并全部撤场。

进场后30天，我们将进行项目验收，对进场后的设备、作业进度和现场环境进行检查。如验收合格，我们将完成项目进场计划，并成功完成项目。