绩效计划书

一、绩效目标

1.任务完成情况：完成公司规定的任务，且完成质量在90%以上；
2. 团队合作：与团队成员保持良好的沟通，积极参与团队活动，为团队做出贡献；
3. 个人能力提升：每月学习一个新技能，提高自身能力水平；
4. 工作态度：工作中积极、认真、负责，有问题时及时与上级沟通。

二、绩效评价标准

1.任务完成情况：任务完成情况占绩效评价的40%；
2. 团队合作：团队合作占绩效评价的30%；
3. 个人能力提升：个人能力提升占绩效评价的20%；
4. 工作态度：工作态度占绩效评价的10%。

三、绩效考核结果

1.任务完成情况：完成公司规定的任务，且完成质量在90%以上，绩效评价为A；
2. 团队合作：与团队成员保持良好的沟通，积极参与团队活动，为团队做出贡献，绩效评价为A；
3. 个人能力提升：每月学习一个新技能，提高自身能力水平，绩效评价为A；
4. 工作态度：工作中积极、认真、负责，有问题时及时与上级沟通，绩效评价为A。

四、绩效反馈与改进措施

1.对任务完成情况不满意：加强沟通能力，提高任务完成的质量；
2. 对团队合作不满意：增强团队意识，积极参与团队活动；
3. 对个人能力提升不满意：提供更丰富的学习内容，提高自身能力；
4. 对工作态度不满意：及时解决问题，改进工作态度。