销售人员绩效计划合约书

为了促进公司的销售业务,我们签订了一份销售人员绩效计划合约书。以下是这份合约的主要内容:

1. 销售人员绩效计划
- 设定销售目标
- 分配销售任务
- 提供销售激励
2. 销售人员职责
- 定期拜访客户
- 提供客户信息和需求
- 与客户进行沟通和协商
- 完成销售合同
3. 绩效评估
- 定期对销售人员进行绩效评估
- 依据评估结果提供激励和处罚
4. 合同管理
- 建立销售合同管理系统
- 确保合同的合法性和完整性
- 及时变更和解除合同
在此,我们承诺遵守上述条款,以确保销售人员的绩效和公司的业务发展。

序号

1. 销售人员绩效计划
2. 销售人员职责
3. 绩效评估
4. 合同管理

1

销售人员绩效计划
为了激励销售人员实现公司的销售目标,我们制定了一份销售人员绩效计划。销售人员将根据其拜访客户的数量、提供客户信息和需求的质量、与客户进行沟通和协商的能力以及完成销售合同的能力进行绩效评估和分配。

2

销售人员职责
销售人员应履行以下职责:
- 定期拜访客户,了解客户需求,提供客户信息和需求
- 与客户进行沟通和协商,解决客户问题,达成销售合同
- 完成销售合同,与客户签署并收取货款
- 定期更新客户档案,记录客户的基本信息和销售进展

3

绩效评估
我们将根据以下指标对销售人员进行绩效评估:
- 拜访客户数量
- 提供客户信息和需求的数量和质量
- 与客户进行沟通和协商的次数和结果
- 完成销售合同的数量和质量
- 销售目标和业绩
根据评估结果,我们将向销售人员提供激励和处罚。