马云曾说：“计划书是一个企业家最基本的工具，它是一个用纸质的信件形式，表达一个企业家对未来的规划、梦想和打算，是一份对自己负责、对团队负责、对投资者负责、对社会负责的承诺。”
一个好的计划书应该包括以下几个部分：

1. 明确目标：阐述企业的目标，让读者清晰地了解企业希望通过计划书实现什么样的愿景。
2. 分析市场：在目标明确的基础上，对市场进行分析和研究，以便为未来的发展提供参考和指导。
3. 制定策略：根据市场分析结果，提出具体的策略和措施，以达成企业目标。
4. 预算与财务计划：在策略实施的具体过程中，需要制定详细的预算和财务计划，以确保企业能够按时按质完成既定目标。
5. 风险控制：预测可能影响企业发展的风险，并制定相应的风险控制策略，以降低风险对企业的潜在影响。
6. 团队建设与人力资源管理：阐述企业对团队建设和人力资源管理的计划，以保证企业战略的实施。
7. 总结与展望：总结计划书的主要内容和目标，同时展望企业未来的发展前景。
通过以上几个部分的全面阐述，一个完整的计划书有助于企业更好地把握发展趋势，为投资者提供明确的投资回报预期，并有助于企业实现可持续发展。