支教绩效计算方案模板 摘要：本文主要介绍了支教绩效计算方案的模板，包括绩效考核标准、考核内容、评分细则和评分结果分析等，以帮助支教教师更好地完成支教任务。 关键词：支教；绩效考核；考核标准；考核内容；评分细则；评分结果分析

一、绩效考核标准

1.工作态度：支教教师应具备积极向上的工作态度，对待学生和同事认真负责，热爱教育事业，关心贫困地区。
2. 教学效果：支教教师应具备扎实的教学功底，能够熟练运用教学方法，激发学生的学习兴趣，提高学生的学习成绩。
3. 学生评价：支教教师应注重与学生的沟通，了解学生的需求和想法，以便及时调整教学策略，提高教学效果。
4. 自我评价：支教教师应具备自我反思和自我评价的能力，对自己的工作提出改进意见，以便不断提高自己的教学能力。

二、考核内容

1.教学设计：支教教师应具备优秀的教学设计能力，能够根据不同学生的需求，制定有针对性的教学计划，合理安排教学时间，提高教学效果。
2. 课堂教学：支教教师应具备扎实的课堂教学功底，能够运用多种教学手段，生动形象地传授知识，激发学生的学习兴趣，提高学生的学习能力。
3. 课后辅导：支教教师应具备耐心和细心，能够关注学生的学习情况，及时解答学生的问题，为学生的学习提供帮助和支持。
4. 团队合作：支教教师应具备良好的团队合作精神，能够与同事协作，共同完成支教任务，为贫困地区学生做出贡献。

三、评分细则

1.教学设计

（20分）：教学设计是否符合学生需求，教学方法是否得当，教学效果是否明显。
2. 课堂教学

（30分）：课堂教学是否生动有趣，教学内容是否准确，教学方法是否得当。
3. 课后辅导

（20分）：课后辅导是否认真，是否及时解答学生问题，是否为学生提供帮助和支持。
4. 团队合作

（10分）：是否具备良好的团队合作精神，是否能够与同事协作，共同完成支教任务。

四、评分结果分析 支教教师的绩效得分由以上几个方面组成，每个方面的得分最高为10分，最低为0分。通过绩效考核，可以对支教教师的工作进行全面的评价，及时发现问题，为支教教师改进工作提供依据。同时，也可以对支教教师的工作进行客观、公正的评分，确保支教工作的顺利进行。