销售新春激励方案模板

一、

一、

团队目标与激励

1.

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团队目标： 2022年，我们团队的销售目标将定为1000万元，同比增长15%。 3.

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团队激励：

二、

二、

个人目标与激励

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个人目标： 2022年，我将实现以下个人目标：

(1)销售额达到80万元，同比增长20%。

(2)拓展5个新客户，每个客户销售额达到20万元。 2.

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个人激励：

(1)达成目标：

(2)达成新客户目标：

三、

三、

个人绩效考核与奖惩

1.

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个人绩效考核：

(1)销售额排名：

(2)新客户拓展成功率：

(3)客户满意度： 2.

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个人绩效奖惩：

(1)月度绩效考核：

(2)半年绩效考核：

(3)年度绩效考核：

四、

四、

团队协作与支持 1.

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团队协作：

(1)定期举行团队建设活动，增强团队凝聚力。

(2)成员之间保持良好的沟通，分享销售技巧。 2.

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团队支持：

(1)为成员提供培训机会，提升销售技能。

(2)为成员提供销售资源，协助销售工作。

(3)鼓励成员相互帮助，共同进步。