组织战略计划书
一、组织概述

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我国某地一家组织，成立于2000年，主要从事某项业务。现有员工100人，主要业务范围为A、B、C三个领域。近年来，随着市场环境的变化，该组织努力适应发展需求，致力于实现可持续发展。
二、战略目标

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为适应我国市场环境变化，提高组织核心竞争力，实现以下战略目标：
<序号>1 提高企业知名度，提升品牌形象。
<序号>2 拓展业务领域，实现产业升级。
<序号>3 引入先进管理理念，提升组织管理水平。
<序号>4 加强人才培养，提高员工综合素质。
<序号>5 加强企业文化建设，增强企业向心力。
三、战略举措

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<序号>1 提高员工素质，加强员工培训，提高员工绩效。
<序号>2 加强品牌建设，优化企业形象。
<序号>3 拓展市场渠道，扩大业务范围。
<序号>4 引进先进管理理念，提高企业管理水平。
<序号>5 强化企业文化建设，提升企业向心力。
四、预期效果

4

<序号>1 提高员工素质，提高员工绩效，最终提高组织生产效率。
<序号>2 提升品牌形象，增强企业知名度，为拓展市场打下坚实基础。
<序号>3 拓展业务领域，实现产业升级，提高企业核心竞争力。
<序号>4 引入先进管理理念，提高企业管理水平，提升企业整体运营效率。
<序号>5 提升员工综合素质，增强企业向心力，提高员工工作满意度。
五、实施进度

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<序号>1 2021年1月-2021年3月：制定组织战略计划。
<序号>2 2021年4月-2021年6月：实施战略计划，提高员工素质。
<序号>3 2021年7月-2021年9月：实施战略计划，拓展业务领域。
<序号>4 2021年10月-2021年12月：实施战略计划，加强品牌建设。
<序号>5 2022年1月-2022年3月：实施战略计划，完善管理理念。
<序号>6 2022年4月-2022年6月：实施战略计划，提升企业文化建设。
六、资金预算

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<序号>1 2021年1月-2021年3月：调查市场环境，分析竞争对手。
<序号>2 2021年4月-2021年6月：制定战略计划，提高员工素质。
<序号>3 2021年7月-2021年9月：实施战略计划，拓展业务领域。
<序号>4 2021年10月-2021年12月：实施战略计划，加强品牌建设。
<序号>5 2022年1月-2022年3月：实施战略计划，完善管理理念。
<序号>6 2022年4月-2022年6月：实施战略计划，提升企业文化建设。
<序号>7 2022年7月-2022年9月：实施战略计划，评估战略效果。
<序号>8 2022年10月-2022年12月：根据战略效果，调整战略计划。