体系管理考核方案模板

一、考核目的 本方案的制定旨在规范公司的体系管理，提高公司的管理体系运行效率，促进公司持续稳定发展。

二、考核内容 本方案适用于公司的管理体系所有部门，包括质量、环境、安全、信息、沟通等管理体系。

三、考核标准

1.质量管理体系

(1) 质量管理体系文件完整、准确、有效，并能有效指导公司质量管理工作。

(2) 质量管理体系文件能被正确使用，并能有效指导公司质量管理工作。

(3) 质量管理体系文件能被及时、准确地更新和修订，以适应公司发展需求。

(4) 公司的质量管理体系运行有效，并能持续改进。
2. 环境管理体系

(1) 环境管理体系文件完整、准确、有效，并能有效指导公司环境管理工作。

(2) 环境管理体系文件能被正确使用，并能有效指导公司环境管理工作。

(3) 环境管理体系文件能被及时、准确地更新和修订，以适应公司发展需求。

(4) 公司的环境管理体系运行有效，并能持续改进。
3. 安全管理体系

(1) 安全管理体系文件完整、准确、有效，并能有效指导公司安全管理各项工作。

(2) 安全管理体系文件能被正确使用，并能有效指导公司安全管理各项工作。

(3) 安全管理体系文件能被及时、准确地更新和修订，以适应公司发展需求。

(4) 公司的安全管理体系运行有效，并能持续改进。
4. 信息管理体系

(1) 信息管理体系文件完整、准确、有效，并能有效指导公司信息管理工作。

(2) 信息管理体系文件能被正确使用，并能有效指导公司信息管理工作。

(3) 信息管理体系文件能被及时、准确地更新和修订，以适应公司发展需求。

(4) 公司的信息管理体系运行有效，并能持续改进。

四、考核流程

1.资料准备：各部门需准备相关体系管理文件、记录和数据，以便于审核。
2. 资料审查：由质量、环境、安全、信息、沟通等部门组成的评审小组对各部门提交的资料进行审查。
3. 现场评审：评审小组对各部门的质量管理体系、环境管理体系、安全管理体系和信息管理体系进行现场评审。
4. 结果评定：评审小组根据各部门的资料准备情况、现场评审情况以及结果评定标准，对各部门进行评分。
5. 结果反馈：评审小组将评定结果反馈给各部门，并针对结果进行改进指导。 五、考核奖励与处罚

1.对体系管理绩效优秀的部门，公司给予表彰和奖励。
2. 对体系管理绩效不理想的部门，公司给予批评和整改。
3. 对于因体系管理问题导致公司严重后果的部门，公司有权追究相关责任人的责任。 六、本方案的修改 本方案由公司质量管理部门负责制定和修改，需经公司总经理批准后实施。 附：体系管理考核评分标准 序号 | 考核项目 | 评分标准 1 | 质量管理体系文件完整性 | 文件内容完整、准确、有效 2 | 质量管理体系文件使用情况 | 文件使用正确，有效指导公司质量管理工作 3 | 质量管理体系文件更新修订 | 文件及时、准确地更新和修订，以适应公司发展需求 4 | 质量管理体系运行效果 | 公司的质量管理体系运行有效，并能持续改进 5 | 环境管理体系文件完整性 | 文件内容完整、准确、有效，并能有效指导公司环境管理工作 6 | 环境管理体系文件使用情况 | 文件使用正确，有效指导公司环境管理工作 7 | 环境管理体系文件更新修订 | 文件及时、准确地更新和修订，以适应公司发展需求 8 | 安全管理体系文件完整性 | 文件内容完整、准确、有效，并能有效指导公司安全管理各项工作 9 | 安全管理体系文件使用情况 | 文件使用正确，有效指导公司安全管理各项工作 10 | 安全管理体系文件更新修订 | 文件及时、准确地更新和修订，以适应公司发展需求 11 | 信息管理体系文件完整性 | 文件内容完整、准确、有效，并能有效指导公司信息管理工作 12 | 信息管理体系文件使用情况 | 文件使用正确，有效指导公司信息管理工作 13 | 信息管理体系文件更新修订 | 文件及时、准确地更新和修订，以适应公司发展需求 14 | 结果评定 | 各部门质量管理体系、环境管理体系、安全管理体系和信息管理体系运行有效，并能持续改进