销售经理计划书 作为销售经理，制定一个有效的销售计划非常重要。下面是一个销售经理计划书的模板，您可以根据自己的实际情况进行修改和补充。

一、市场分析

1.行业分析：了解所处行业的市场现状和趋势，包括竞争对手、市场规模、市场增长率等。
2. 产品分析：对所销售的产品进行详细的分析，包括产品特点、优势、不足等，以便更好地向客户进行推广。
3. 客户分析：了解目标客户的特点、需求、购买习惯等，以便更好地制定销售计划。

二、销售目标

1.短期目标：如月度、季度销售目标，以及每个季度的具体销售目标。
2. 长期目标：如年度销售目标，以及每个年度的具体销售目标。

三、销售策略

1.市场推广策略：包括宣传推广、市场调研、客户关系维护等。
2. 销售技巧：包括销售技巧、销售话术、销售心理学等。
3. 销售渠道：包括渠道选择、渠道管理、渠道合作等。

四、销售计划

1.销售计划：包括销售目标、市场推广计划、销售技巧等。
2. 销售策略：包括市场推广策略、销售技巧、销售心理学等。
3. 销售计划执行：对销售计划进行具体的执行，包括销售数据的记录和分析等。 五、销售预测与控制

1.销售预测：根据市场情况和销售计划，对未来的销售量进行预测。
2. 销售控制：对销售量进行控制，包括销售目标的达成、销售计划的执行等。 六、附录

1.市场调研报告
2. 销售数据记录
3. 销售计划执行报告