宿舍小店创业计划书

一、项目概述

本项目主要是在宿舍楼内开设一家小商店，提供日常生活必需品、零食、饮料等商品，以满足宿舍内同学们的消费需求。同时，通过与快递公司的合作，提供快递服务，为同学们提供更加便捷的购物体验。

二、市场分析

1. 竞争分析：
宿舍内共有四个快递点，分别为顺丰、圆通、申通和韵达。虽然竞争者较多，但我们的商品质量和服务将会是更好的，因为我们会对商品进行严格把控，并且提供更加便捷的购物体验。
2. 市场需求：
宿舍内共有500多人，几乎所有的同学都会定期购买生活用品和零食。而且，随着社会的不断发展，人们对于便捷的购物体验需求越来越高，我们的服务将会更加受到大家的欢迎。

三、经营模式

1. 商品分类：
我们的商品分为四个类别：

• 生活用品


• 零食


• 饮料


• 快递服务

2. 采购方式：
我们将采取多种方式采购商品，包括线上和线下。线上采购将会通过淘宝、京东等平台进行，这样可以减少我们的成本。线下采购将会去当地批发市场进行，这样可以保证我们的商品质量并且更加便宜。
3. 营销策略：
我们将通过多种方式进行宣传和营销，包括抖音、朋友圈、QQ空间等社交媒体。同时，我们也会在宿舍内设置宣传牌，为同学们提供更加便捷的购物体验。

四、团队架构

我们的团队将由以下人员组成：

• 店长：负责整个小店的经营和管理


• 店员：负责商品的销售和顾客的服务


• 收银员：负责收银等与金钱有关的工作


• 仓库管理员：负责仓库内商品的管理和采购


• 快递员：负责为同学们提供快递服务

五、经营预算

1. 商品采购费用：
我们的采购费用大约为2000元/月，包括商品采购、快递服务采购等。
2. 店铺租金：
我们的店铺租金为5000元/月。
3. 装修费用：
我们的店铺装修费用为3000元。
4. 水电费用：
水电费用共计2000元/月。
5. 人员工资：
店长、店员、收银员、仓库管理员和快递员的工资共计8000元/月。
6. 其他费用：
其他费用共计1000元/月。
7. 总计：
总计为10300元/月。

六、实施计划

1. 制定经营计划，包括商品分类、采购方式、营销策略等。
2. 招募人员，包括店长、店员、收银员、仓库管理员、快递员等。
3. 对店铺进行装修，增加视觉效果。
4. 对商品进行严格把控，确保质量合格。
5. 制定宣传策略，包括抖音、朋友圈、QQ空间等社交媒体。
6. 在宿舍内设置宣传牌，为同学们提供更加便捷的购物体验。
7. 开始营业，正常经营。

七、风险评估

1. 供应链断裂：
如果我们的商品供应出现问题，将会导致无法正常经营，影响我们的利润。
2. 客流量不足：
如果我们的宣传效果不佳，或者同学们没有意识到我们的存在，将会导致客流量不足，影响我们的盈利能力。
3. 商品质量问题：
如果我们的商品质量不合格，将会导致同学们对我们的信任度下降，影响我们的经营。
4. 意外事故：
如果发生意外事故，例如火灾、人员受伤等，将会导致我们的经营中断，影响我们的利润。