车工员工考核方案模板

一、考核目的 本考核方案旨在加强车工员工的工作绩效，提高生产效率，保证生产质量，促进企业的发展。

二、考核内容

1.工作质量：包括加工质量、工艺水平、设备维护等。
2. 工作效率：包括生产效率、设备利用率、生产周期等。
3. 安全生产：包括劳动安全、设备安全、生产安全等。

三、考核标准

1.工作质量标准：

（1）产品合格率：95%以上；

（2）工艺水平：达到行业先进水平；

（3）设备维护：设备正常运行，故障率降低到最低限度。
2. 工作效率标准：

（1）生产效率：提高生产效率，月均产量提高10%；

（2）设备利用率：达到设备额定利用率的95%；

（3）生产周期：缩短生产周期，月均生产周期缩短5%。
3. 安全生产标准：

（1）劳动安全：无重大事故发生；

（2）设备安全：设备故障率降低到最低限度；

（3）生产安全：无重大安全事故发生。

四、考核流程

1.考核准备：

（1）制定考核方案；

（2）培训员工了解考核标准；

（3）准备考核所需工具、设备。
2. 考核实施：

（1）按照考核标准进行评分；

（2）统计得分；

（3）公布得分；

（4）召开考核总结会。
3. 考核结果处理：

（1）考核结果作为员工绩效评价的重要依据；

（2）对考核结果为不合格的员工进行整改；

（3）对考核结果为优秀的员工进行奖励。 五、考核结果运用

1.考核结果作为员工绩效评价的重要依据，对绩效优秀的员工给予奖励，对绩效不