超市复工计划书

一、引言 随着新冠疫情的逐步控制，各行各业纷纷开始复工复产。作为人们日常生活中不可或缺的超市，我们也迎来了复工复业的消息。为此，我们制定了一份详细的超市复工计划书，以确保超市的安全、高效运行，为顾客提供优质的服务。

二、组织架构与人员安排

1.组织架构 1.1 管理层：包括总经理、副总经理等，负责整体战略规划和决策。 1.2 部门分工：包括采购部、销售部、仓储部、人事部、财务部等，各部门负责人负责相应职责范围内的具体执行。 1.3 员工分组：根据各部门职责，将员工分为若干小组，明确每组成员的职责，确保工作的高效开展。
2. 人员安排 2.1 人力资源：包括招聘、培训、考核等，确保新员工符合超市的要求，同时对现有员工进行培训，提高业务水平。 2.2 设备与工具：确保超市内的设备、工具齐全，保证员工正常开展工作。 2.3 防疫措施：设立临时隔离区，对员工进行健康检测，确保员工身体健康。

三、复业准备 3.1 环境整改：对超市进行全面的卫生整改，确保干净整洁、通风良好。 3.2 设备检修：对超市内的设备进行检修，确保正常运行。 3.3 物资准备：确保库存充足，备足各种防疫物资。 3.4 员工培训：对员工进行防疫知识培训，确保员工了解并能遵守相关规定。

四、复业实施 4.1 有序开业：在确保防疫措施到位的前提下，逐步恢复正常营业。 4.2 顾客引导：引导顾客佩戴口罩，保持社交距离，加强手部卫生。 4.3 加强管理：严格执行防疫措施，确保员工和顾客的安全。 4.4 定期检查：定期对超市进行防疫检查，确保超市始终保持良好的运营状态。 五、结语 在新冠疫情防控的大背景下，我们的超市将全力以赴，为顾客提供优质的服务。希望您能理解并支持我们的工作，共同为复学、复工、复业努力。