商业计划书并非仅仅是为了向潜在投资人展示企业的情况而存在的。商业计划书的一个主要目的是确保企业或项目的可行性和可持续性，以及评估风险和制定应对措施。以下是商业计划书不应具备的功能：

1.展示企业的产品或服务
2. 分析市场趋势和竞争对手
3. 确定企业的财务目标和指标
4. 提出营销策略和销售预测
5. 强调企业的团队和资源 6. 描述企业的成长和发展计划 7. 评估项目风险和制定应对措施 商业计划书应该侧重于项目的可行性和可持续性，以及评估风险和制定应对措施。它不应仅仅是为了向潜在投资人展示企业的情况而存在的。