标题：招商顾问激励方案模板

一、引言 招商工作是企业实现业务拓展、提高市场占有率的重要手段之一。而招商顾问则是负责企业招商工作的人员，其工作能力与业绩直接关系到企业的招商效果。为了提高招商顾问的工作积极性、提高工作效率，制定科学的招商顾问激励方案至关重要。本文将为您提供一个招商顾问激励方案模板，以期为企业的招商工作提供有益参考。

二、激励方案设计原则

1.公平性：公平合理的激励方案是保证招商顾问工作积极性的关键。通过设定合理的奖励标准，激发招商顾问的工作热情，提高其工作效率。
2. 竞争性：适当的竞争有助于激发招商顾问的工作动力，提高其工作积极性。通过设定目标，激发招商顾问的竞争意识，促进其不断提升业务水平。
3. 可持续性：可持续的激励方案有助于提高招商顾问的工作满意度，增强其对企业的忠诚度。同时，合理的激励措施有助于企业保持长久的竞争优势。

三、具体措施

1.目标设定：为招商顾问设定年度及月度业绩目标，如新客户拓展、合同金额等。根据实际情况，合理设定目标，确保招商顾问有明确的奋斗方向。
2. 分阶段奖励：将年度奖金分为四个阶段，每个阶段设定不同的奖励标准。在达到阶段目标后，根据实际业绩进行分配奖金，以激发招商顾问的工作积极性。
3. 立即激励：对于新签合同、新客户拓展等业绩，给予现金奖励、实物奖励等即时激励。对于业务拓展过程中的困难和挑战，给予鼓励和支持，帮助招商顾问度过难关。
4. 培训及晋升：定期组织招商顾问的培训课程，提升其业务能力。同时，对业绩优秀的招商顾问进行晋升，提高其工作积极性。
5. 神秘感：适当神秘化的招商顾问激励方案，增加其工作期待值。为招商顾问设置神秘任务，完成任务后给予相应的奖励，以增强其工作动力。

四、实施步骤

1.制定详细的招商顾问激励方案，明确各阶段的奖励标准和实施步骤。
2. 召开招商顾问培训会议，介绍激励方案，增强其对激励方案的理解和认同。
3. 定期对招商顾问的业绩进行监测，确保激励措施的有效执行。
4. 对于不合规的招商顾问激励方案，及时进行调整和修正，确保方案的可执行性。 五、结语 招商顾问激励方案的设计需要遵循公平、竞争、可持续的原则，以提高招商顾问的工作积极性和工作效率。通过制定合理的激励措施，企业可以有效推动招商工作，实现业务拓展的目标。