标题：养鸡职工计划书
一、制定背景
随着国家对农业产业化的重视，养鸡行业逐渐兴起。养鸡利润空间较大，对于想要从事养殖业的人来说，具有很好的前景和发展潜力。为了更好地规划养殖工作，提高工作效率，制定本养鸡职工计划书。
二、目标设定

1. 提高鸡苗成活率：确保每批鸡苗的成活率在90%以上。
2. 提高鸡苗生长速度：平均每周鸡苗生长速度不少于2%。
3. 降低养殖成本：控制养殖成本，减少投资风险。
三、组织架构

1. 养殖技术部：负责养殖技术指导、培训及监督，确保鸡苗质量。
2. 采购部：负责原材料采购及库存管理。
3. 财务部：负责养殖资金的收付及财务核算。
4. 行政部：负责公司日常行政管理和协调。
四、运营计划

1. 养殖技术部：定期开展技术培训，传授实用技巧，提高员工技术水平。
2. 采购部：定期考察市场行情，确保原材料采购价格合理。
3. 财务部：定期对养殖成本进行核算，控制成本支出。
4. 行政部：负责公司日常行政管理和协调，确保养殖场正常运营。
五、预期效果

1. 提高鸡苗成活率：2023年3月实现成活率92%的目标。
2. 提高鸡苗生长速度：2023年4月实现鸡苗生长速度2.5%的目标。
3. 降低养殖成本：2023年6月实现养殖成本降低10%的目标。
结语：本养鸡职工计划书为养鸡行业提供了一个很好的参考框架，旨在提高养殖效益，实现可持续发展。