(一)企业返利计划书框架
企业返利计划是指企业为了吸引员工、提高员工忠诚度和促进企业的发展而制定的一套返利政策。返利计划通常包括员工绩效返利、员工晋升返利、员工福利返利等。在制定企业返利计划时,需要考虑以下几个框架:

1.目标设定
企业返利计划的目标通常包括吸引员工、提高员工忠诚度和促进企业的发展等。因此,在制定返利计划时,需要先确定目标,并根据目标制定相应的返利政策。
2.返利政策制定
返利政策的制定需要根据企业的实际情况进行,包括员工绩效返利、员工晋升返利、员工福利返利等。返利政策需要根据公司的规章制度和相关法律法规制定,并且需要经过公司内部的审批和公示程序。
3.返利计算方式
返利的计算方式通常需要根据员工的工作表现和公司的绩效考核标准进行,并且需要综合考虑员工的工作时间、工作岗位、绩效水平等因素。计算方式需要明确返利的金额和返利的时间,以便员工和公司进行计算和分配。
4.返利分配方式
返利分配方式需要根据公司的绩效考核标准和员工的工作表现进行确定。通常情况下,公司需要将返利分配给符合条件的员工,并按照员工的工作表现和公司的绩效考核标准进行分配。公司需要确保返利的分配公平合理,避免返利被滥用。
5.返利兑现时间
返利兑现时间需要根据公司的规章制度和相关法律法规进行确定。通常,公司需要将返利政策和返利计算方式告知员工,并明确返利的兑现时间。公司需要确保返利的兑现时间及时、准确,避免员工因不能及时兑现返利而对公司产生不满。
(二)员工绩效返利计划
员工绩效返利计划是公司为了吸引员工、提高员工忠诚度和促进企业的发展而制定的一套返利政策。下面,我们将制定一份员工绩效返利计划:

1.目标设定
员工绩效返利的目标是提高员工的绩效水平,增加员工的归属感和忠诚度。
2.返利政策制定
根据公司的规章制度和相关法律法规制定员工绩效返利政策,返利金额一般按照员工绩效奖金的一定比例计算,例如:员工绩效奖金的50%。
3.返利计算方式
返利的计算方式需要根据员工的绩效表现和公司的绩效考核标准进行确定。