保洁改进计划书
一、前言
为了提高保洁服务质量，提高公司形象，特制定本保洁改进计划书。本计划书将分析当前保洁工作中的不足，提出改进措施，以提高保洁服务质量。
二、存在的问题

1. 人员配比不合适
公司现有保洁人员20人，负责公司的整体保洁工作。然而，由于公司业务量较大，导致保洁人员不足，无法保证每个区域都能得到充分保洁。
2. 设备设施落后
公司使用的保洁工具和设备都是落后，无法满足保洁需求。例如，清洁剂使用效果不理想，清洁效果不达标。
3. 服务标准不统一
公司对保洁服务标准没有进行明确的制定和规范，导致保洁人员执行标准不一致，影响保洁质量。
三、改进措施

1. 增加保洁人员
公司应增加保洁人员数量，以满足业务需求。根据公司面积和客户需求，合理分配保洁人员，确保每个区域都能得到充分保洁。
2. 更新设备设施
公司应更新保洁工具和设备，提高保洁效率。例如，购买先进的清洁剂，提高清洁效果；引进高效的保洁设备，提高保洁质量。
3. 制定服务标准
公司应制定明确的保洁服务标准，确保保洁人员严格执行。标准应包括保洁内容、保洁要求、保洁评分等，以提高保洁质量。
4. 培训保洁人员
公司应定期对保洁人员进行培训，提高保洁技能和素质。培训内容应包括保洁知识、保洁技巧、安全生产等，以提高保洁水平。
四、实施计划

1. 第一个月：对现有保洁人员进行全面体检，了解人员配置情况，针对不足之处及时调整。
2. 第二个月：对设备设施进行全面检查，更新设备设施，确保能够满足保洁需求。
3. 第三个月：根据设备设施更新情况和人员体检结果，制定保洁服务标准，并进行培训。
4. 第四个月：对保洁人员进行定期考核，确保保洁服务质量达到预期。
五、结语
保洁是保证公司正常运行的重要一环，对于保洁服务质量，公司应高度重视。通过本次保洁改进计划书的实施，公司将进一步完善保洁管理制度，提高保洁服务质量，以更好地为员工和客户服务。