服装跟单计划书

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服装跟单计划书

服装跟单计划书范文

1. 项目概述
本项目旨在为服装公司提供一份全面的跟单计划书,以确保顺利实现客户的生产要求,并确保生产出高质量的产品。该项目将涵盖跟单的整个流程,包括采购、订单处理、生产、仓储和出口等环节。
2. 跟单人员的职责
作为跟单人员,我们将的职责包括:
- 与客户沟通,了解客户的需求和要求,包括款式、颜色、尺码、材料等方面的要求。
- 确认采购需求,包括订单数量、面料、配件等。
- 跟踪订单生产进度,确保按时完成订单,并及时与客户沟通生产进度。
- 协调仓储和出口流程,确保产品的顺利出口。
- 管理订单文档,包括订单列表、确认单、生产进度表等。
- 与其他部门协调,确保整个生产流程的顺利进行。
3. 采购流程
在采购环节,我们将按照以下流程进行:
- 确定采购需求,包括订单数量、面料、配件等。
- 与供应商联系,协商采购价格和交货时间。
- 签署采购合同,确保与供应商的合作关系。
- 跟踪采购进度,包括采购订单的确认、支付和交货等。
- 对采购订单进行审核和验收,确保产品质量符合客户的要求。
4. 订单处理流程
在订单处理环节,我们将按照以下流程进行:
- 确认订单列表和确认单,确保所有订单都已经确认。
- 生成生产进度表,跟踪订单的生产和进度。
- 安排生产任务,根据生产进度表确定生产时间和数量。
- 确认生产进度,及时与客户沟通,确保生产进度符合客户的要求。
- 生成仓储计划,根据订单数量和生产进度表确定仓储的数量和位置。
- 安排出口流程,根据订单数量和出口许可证确定出口时间和方式。
5. 生产流程
在生产过程中,我们将按照以下流程进行:
- 确认面料和配件,根据采购订单和订单文档确定生产的数量和质量要求。
- 安排生产任务,根据生产进度表和订单文档确定生产时间和数量。
- 进行生产,按照生产计划和质量控制要求完成生产。
- 安排仓储和出口,根据订单数量和生产进度表确定仓储和出口的时间和方式。
- 确认产品质量,根据客户的要求和订单文档对产品进行质量检验。
6. 质量控制
在生产过程中,我们将采取以下措施进行质量控制:
- 严格按照生产计划和订单文档进行生产,确保产品质量符合客户的要求。
- 对生产出来的产品进行质量检验,确保产品质量符合客户的要求和标准。
- 对生产过程中的质量问题进行处理和解决,确保产品质量的稳定和可靠。
- 定期对生产过程和产品质量进行评估和监控,及时发现和解决问题。
本文标签: #计划书#跟单#服装

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