生产进度奖惩方案模板

一、生产进度概述 本厂生产进度一直是我们需要持续关注和改进的重要环节。为了提高生产效率，保证产品质量，我们制定了以下生产进度奖惩方案。

二、奖惩措施

1.产量奖励

（1）完成月度产量目标且超出目标数量20%的员工，奖励现金200元/人。

（2）完成月度产量目标且超出目标数量10%的员工，奖励现金100元/人。

（3）完成月度产量目标且超出目标数量5%的员工，奖励现金50元/人。
2. 质量奖励

（1）每月质量合格率高于99%的员工，奖励现金200元/人。

（2）每月质量合格率在90%~99%之间的员工，奖励现金100元/人。

（3）每月质量合格率低于90%的员工，罚款50元/人。
3. 出勤奖励

（1）每月出勤率高于95%的员工，奖励现金200元/人。

（2）每月出勤率在90%~95%之间的员工，奖励现金100元/人。

（3）每月出勤率低于90%的员工，罚款50元/人。
4. 加班奖励

（1）每月加班时间超过4小时且不超过8小时的员工，奖励现金200元/人。

（2）每月加班时间超过8小时且不超过12小时的员工，奖励现金300元/人。

（3）每月加班时间超过12小时的员工，奖励现金500元/人。

三、注意事项

1.奖惩措施仅作为鼓励员工积极参与生产的手段，不得与员工薪资直接挂钩。
2. 奖惩措施执行后，如发现有员工违规操作或舞弊行为，将追回已发放的奖金，并追究相应责任。
3. 奖惩措施由生产部负责执行，定期向各部门报告执行情况。

四、结语 生产进度是影响生产效率和产品质量的关键因素，我们希望通过奖惩措施的实施，激发员工的工作热情，提高生产进度，从而为公司的可持续发展做出贡献。