贡献值奖励方案模板

一、方案概述 为鼓励公司员工积极参与各类业务活动，提高团队凝聚力和工作效率，公司特制定本贡献值奖励方案。本文将详细阐述本方案的目的、奖励标准及实施流程。

二、方案目的

1.提高团队凝聚力，增强员工归属感，调动员工工作积极性。
2. 激励员工积极参与公司的各类业务活动，提高工作效率。
3. 鼓励员工提升自身能力，促进公司业务拓展。

三、奖励标准

1.个人贡献值：员工每月的基本工资乘以实际出勤天数，再乘以公司规定的贡献值系数

（0.8-1.2）。
2. 团队贡献值：团队每月的基本工资总额乘以团队贡献值系数

（1-3）。

四、奖励方式

1.发放现金奖励：每个员工每个自然月的基本工资总额的1%-3%。
2. 发放相应物品或优惠券：每个员工每个自然月的基本工资总额的2%-5%。 五、实施流程

1.员工需于每月25日前完成上一自然月的出勤及业务活动记录，并提交给人力资源部。
2. 人力资源部根据员工提交的记录，审核并确定员工的本月贡献值。
3. 人力资源部将审核确定的贡献值及奖励金额发放至员工指定账户。
4. 每个自然月末，团队负责人需对团队当月的工作进行总结，并向人力资源部提交团队贡献值汇总表。
5. 人力资源部对汇总表进行审核，并根据实际情况进行调整。 六、注意事项

1.每个员工每个自然月的基本工资总额，如遇国家法定节假日或公司法定节假日，则按所在公司规定放假或调休。
2. 员工请假、外出等特殊情况，需提前向人力资源部说明，并在请假当天确认出勤情况。
3. 业务活动记录，包括员工参与公司组织的各类活动、业务拓展活动等，可作为计算贡献值的依据。 本文共五个段落，每个段落均使用

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