工程施工进度计划书

一、项目概述

1.项目概述

本工程为一个基础设施建设项目的施工进度计划，项目投资总额为5000万元，建设周期为3年，预计交付使用。该项目包括道路、桥梁、隧道、给排水、供电、通信等工程，主要任务是完善城市交通、提升城市基础设施水平，为周边经济发展提供基础保障。

二、施工进度计划

2. 施工进度计划

本工程实行两阶段施工，分别为准备阶段和施工阶段。 2.1 准备阶段

2.1.1 设计阶段

2022年12月31日前完成设计任务，并取得相关部门的审批手续。

2.1.2 招投标阶段

2023年1月1日至2月18日，完成招投标工作，并签订合同。

2.1.3 施工准备阶段

2023年2月19日至3月31日，进行施工准备。 2.2 施工阶段

2.2.1 主体施工阶段

2023年4月1日至10月31日，进行主体施工。

2.2.2 辅助施工阶段

2023年11月1日至2024年2月28日，进行辅助施工。

2.2.3 竣工验收阶段

2024年3月1日至2024年5月31日，进行竣工验收。

三、施工组织与管理

3. 施工组织与管理

3.1 工程管理组织

3.1.1 项目法人

本项目由市交通建设集团有限公司担任项目法人，负责项目的投资、建设、管理和运营。

3.1.2 项目管理团队

本项目由具备多年施工经验的专业团队担任项目管理团队，负责项目的具体实施和管理工作。 3.2 工程质量管理

3.2.1 质量目标

本项目的质量目标是：合格率100%，优良率95%以上，缺陷率5%以内。

3.2.2 质量控制

本项目将实行全过程质量控制，从原材料、设备、施工、验收等环节进行质量把控，确保工程质量符合要求。

3.3 工程安全管理

3.3.1 安全管理目标

3.3.

1.人员安全

本项目的安全管理目标是：无死亡事故，重伤事故率

3.3.
2. 设备安全

3.3.
2. 设备安全

本项目的设备安全管理目标是：设备完好率

95%

3.4 工程进度管理

3.4.1 进度计划

3.4.1.1 总进度计划

本项目的总进度计划是：计划工期

3.4.1.2 进度安排

3.4.1.2 进度安排

计划工期：2023年4月1日至10月31日，共8个月，计划完成投资

3.4.1.3 进度调整

3.4.1.3 进度调整

可根据实际施工情况，对施工进度进行适当调整，确保工程进度符合要求。

四、工程投资预算

4. 工程投资预算

4.1 工程费用

4.1.1 人工费

人工费：

4.1.1.1 直接人工费

直接人工费：

4.1.1.1.1 管理人员薪资

4.1.1.1.2 技术人员薪资

4.1.1.1.3 施工人员薪资

4.1.1.2 材料费

材料费：

4.1.1.2.1 主材料

4.1.1.2.2 辅助材料

4.1.1.2.3 工程设备

4.1.1.3 施工机具使用费 4.2 工程其他费用

4.
2. 工程其他费用

4.2.1 工程设计费 4.2.2 工程监理费 4.2.3 工程保险费 五、结论

5. 结论

本工程施工进度计划书是一份关于如何实施本工程项目的详细计划，旨在确保项目能够按时、按质、按量完成。通过本工程项目的实施，将有效提升城市交通、提升城市基础设施水平，为周边经济发展提供基础保障。