创业计划书的人员分配

一、团队架构 我们的团队将由以下人员组成：

1.张三，男，35岁，创始人，负责公司整体战略规划和资金管理。
2. 李四，男，33岁，联合创始人，负责产品研发和市场拓展。
3. 王五，女，28岁，设计师，负责公司视觉设计和品牌形象。
4. 赵六，男，31岁，技术经理，负责公司技术研发和项目管理。
5. 孙七，女，26岁，行政助理，负责公司日常行政管理和后勤服务。

二、职能分工

1.张三：负责公司整体战略规划和资金管理，制定公司年度财务预算和月度财务计划，管理公司资金，协调各部门之间的工作。
2. 李四：负责产品研发和市场拓展，负责新产品的研发和推广，建立和维护与客户的关系，拓展公司业务。
3. 王五：负责公司视觉设计和品牌形象，负责公司网站、宣传资料等视觉设计工作，提升公司品牌形象。
4. 赵六：负责公司技术研发和项目管理，负责公司技术研发和项目管理，确保项目按时按质完成。
5. 孙七：负责公司日常行政管理和后勤服务，负责公司办公用品采购、员工福利等后勤服务。

三、团队协作

1.张三和李四将共同负责公司的战略规划和产品研发工作，保持密切沟通，确保公司战略和产品方向的一致性。
2. 王五和赵六将共同负责公司的视觉设计和品牌形象工作，保持密切沟通，确保公司品牌形象的一致性。
3. 孙七将负责公司日常行政管理和后勤服务，确保公司正常运营。

四、风险评估

1.市场风险：公司产品竞争力不足，无法满足市场需求，导致销售额下降，利润减少。
2. 技术风险：公司技术研发能力不足，导致产品无法按时按质完成，影响公司声誉和客户满意度。
3. 管理风险：公司管理不善，导致资源浪费，工作效率低下。