尊敬的领导： 关于我们团队计划的未达标检讨书，我们深感抱歉。经过深刻的反省，我们意识到在实施计划的过程中存在许多问题，导致了计划没有达到预期的效果。在此，我们向公司领导及同事们表示诚挚的歉意。 经过分析，我们发现计划未达标的主要原因是任务分配不明确、执行力度不够以及沟通不畅。为此，我们进行了多次讨论和沟通，以确保团队成员对计划的理解一致。 针对任务分配不明确的问题，我们将在今后的的工作中，进一步明确任务分工，确保每个人都知道自己的职责所在。 针对执行力度不够的问题，我们将进一步加强团队执行力度，确保计划能够得到有效执行。 针对沟通不畅的问题，我们将进一步加强团队沟通，确保信息能够及时传递。 我们承诺，在今后的工作中，我们将认真执行计划，确保计划的实施效果。同时，我们也将继续努力，找出更多的方法，使我们的团队变得更加优秀。 再次向公司领导及同事们表示诚挚的歉意。 此致 敬礼！