月度激励计划书
一、序号：1
二、月度激励计划背景
尊敬的各位同事：
为了激发团队凝聚力，提高工作效率，确保公司稳健发展，现制定本月度激励计划。本计划主要针对公司各部门在业务开展过程中所做出的努力与贡献进行激励，鼓励大家继续努力，为公司的发展贡献更多力量。
三、月度激励计划具体内容

1. 业务指标完成情况：根据各部门上月业务指标完成情况，对完成情况较好的部门进行激励，鼓励大家继续努力，争取更好的业绩。
2. 个人绩效表现：根据各部门上月个人绩效表现，对表现优秀的员工进行激励，树立榜样，鼓励大家向他们学习。
3. 团队协作氛围：根据各部门上月团队协作氛围，对氛围良好的部门进行激励，鼓励大家相互支持，共同进步。
四、月度激励计划实施流程

1. 各部门根据月度激励计划，对员工进行评分。
2. 评分结果公示：将各部门评分结果在公开栏进行公示，接受员工监督。
3. 发放激励奖金：根据各部门评分结果，对得分优秀的员工发放相应激励奖金。
4. 绩效反馈：对得分不理想的员工，负责人及时进行一对一的绩效反馈，帮助员工找到问题所在，限期改正。
五、月度激励计划注意事项

1. 各部门应确保月度激励计划的公平、公正、公开。
2. 各部门应注重员工个人绩效表现，充分考虑员工工作实际情况。
3. 各部门应鼓励员工积极参与月度激励计划，共同推动公司发展。
六、结语
本月度激励计划旨在激发团队凝聚力，提高工作效率，鼓励大家继续努力，为公司的发展贡献更多力量。希望大家能够充分认识到月度激励计划的重要性，积极参与其中，共同推动公司的发展。
此致
敬礼！